抓住燃料管理的“牛鼻子”.pdfVIP

； ． lll0 抓住燃料管理的 “牛鼻子’’ ■本刊记者 井 然 燃料管理是电力企业资金 占用的大户，也是保证 电力企业正常生产的重要环节。火力发电厂中 燃料成本占发 电成本的8O％以上 ．控制燃料成本是 电厂 降低成本的关键 燃料管理无疑是降低成 本、提高效益、抗御市场风险的最有效方式，是提高企业管理水平 、提高燃料质量、降低燃料成本的 重要环节。加强燃料管理5-．作 ，促进燃料的节约使用 ，加速 资金周转 ，既能满足生产经营的需要 ，又 可降低发电成本 ，使 企业 获得 良好的效益始终是 电力燃料工作追 求的 目标 当前电厂 内部燃料管理主要存在 以下 问题 ： 对燃料 市场的变化适应性差 。虽然大部分 电厂通过 开展锅炉燃煤掺 配掺烧试验 ，通过采取一 系 列燃烧调整措施 ，使锅炉的着火稳定性有了明显提高，影响煤耗 的锅炉飞灰等主要生产指标可 以明 显好转 ，但火电厂 目前对燃料市场的变化明显不很适应 ．对燃料掺烧的研 究急需加强。 煤场管理水平有待进一步提高。在煤场管理中．当煤场储量过高或过低 ．特别是非设计煤种所 占的比例偏高时，由于受电厂煤炭分类存放 、合理库存等影响，尽管积 累了一定的掺烧经验 ，但仍无 法实现科学掺烧 。 经济运行未能全面落到实处。目前发电企业运行的主要责任和 目标 ，仍然以杜绝非停确保安全 为第一位 ，运行部 门在锅炉燃烧调整方面采取各种安全操作措施来保证锅炉燃烧稳定 ，在经济运行 方面投入 的管理精力相对不足 ，导致机组效率不能充分发挥 ，供 电煤耗未能有效下降，确保安全和 经济运行没有达到最优平衡 ，机组在经济性上付 出较大的代价 当然 ，也有一些发 电企业在燃料管理方面做法先进 ，起到 了很好的示范和借鉴作用。例如，华电 章丘发 电有限公司的 “IIs”燃料管理新模式 ．华能包头第二热电厂的燃料全闭环 自动监管系统，天津 国华盘 山发 电有限责任公司的电煤战略调运等 总之 ，对电厂燃料进行全过程管理，就是要着力强化成本意识 ，充分发挥主观能动性，全程抓好 燃料供应与耗用 ，努力提高各级管理人员和职工的工作效能，实现低成本发展战略．提高企业综合 竞争力。团 一 誊 ㈨～ Q～… ∥ 第 2期 评 价 与 管 理 V01．12 No．2 2014年 6月 Evaluation Management Jun．2014 大学质量、毕业生收八与工作满意度硇调查分析 王云多 (黑龙-LT-大学 经济与工商管理学院，黑龙江 哈尔滨 150080) 【摘 要】基于高校毕业生问卷调查数据，研究大学教育质量、毕业生收入对工作满意度的影响。研究结果显示，在 收入确定条件下，大学教育质量与工作满意度负相关，尤其在与工作经济收益有关的特征方面 ，负相关程度尤为显 著。深入研究发现，在男性和女性之间，大学质量与工作满意度负相关程度没有明显差别。此外，研究发现 ，不同 高校之间在工作满意度上也没有明显差别 。 【关键词】工作满意度；高等院校；教育质量 ；收入 【中图分类号】G40—052．2 AnInvest