园林绿化工程项目管理要点.pptxVIP

;第一节 园林绿化工程项目--人力资源管理;人力资源管理的概念;人力资源管理的主要任务;园林绿化工程项目人力资源管理的特点;人力资源管理的方法; ; ; ;劳动力的管理方法 p90;劳动定额管理 p91;劳动定额;制定劳动定额水平应注意的问题;制定劳动定额方法;施工现场经济承包责任制与激励机制 p92;激励概念;劳动者需求（马斯洛需求层次理论）p93;激励的类型;激励实施方法 p93;第二节 园林绿化工程项目材料管理 p93 ;施工项目材料管理概念;材料分类;分类内容;材料管理的特点;材料管理的意义 P94;材料管理任务的提高 p95;园林工程施工材料管理的内容 补充;材料采购管理 p95;材料验收入库、储存及发放过管理 p96;材料使用过程管理 p97;材料使用过程中核算;对分包单位的材料管理 p97;能源（水电）管理 p97;第三节 园林绿化工程项目机械设备管理 p98;选择园林机械设备??考虑的因素 补充;园林绿化设备的分类p98;机械设备管理的任务p98;机械设备管理职责 p98;机械设备的使用形式 p98;机械装备的的原则 p99;机械设备管理计划 p99;机械设备的使用管理 p100;机械设备的磨损、保养和维修 p100;机械设备事故发生的原因及预防措施p101;项目部制定预防机械安全事故措施p101;事故现场机械事故的处置 p101;第六节 园林建设工程竣工验收管理p102;竣工验收的依据 p102;园林各类工程验收标准;如：树木和花草品种、质量、种植穴槽的;竣工验收的准备工作 p103;工程与设备试运转和试验的准备工作;园林工程预验收中分项工程检查方法 p106;正式竣工验收 p106;工程质量等级标准 p111;分项工程的质量等级标准;单项工程的质量检查标准 ;项目工程质量等级标准;工程项目移交 p112;工程回访 p114;保修保活的范围和时间 p115;保修期限-依据《建设工程质量管理条例》;经济责任划分