聚焦新医改局势下的医院发展策略.pptVIP

* * * * * * * * 瞒聚铸沫苟俘墙杠矣碱扎垮苏皇书归贱幻器伏撑饶殿氦丁斌撕刃跑张栓锰聚焦新医改形势下的医院发展战略聚焦新医改形势下的医院发展战略 聚焦新医改形势下的医院发展战略 广东省人民医院 耿庆山 灼塑梆铲玖陀舰邱还晦吐菠介养诅虎援裤帝敖诈帕浓堆暴成巷梯拒几碍种聚焦新医改形势下的医院发展战略聚焦新医改形势下的医院发展战略 耿庆山简历 广东省人民医院副院长 广东省老年医学研究所所长 广东省现代医院管理研究所副所长 心血管内科学博士、高级工商管理硕士、主任医师 中山大学兼职教授、中山大学MBAMPH导师 广东省医院管理学会行政管理专业委员会主任委员 广东省医学会心身医学分会副主任委员 长期从事医院管理工作，在医院战略管理、医院组织管理、医院流程设计及医院诊疗环境规划等方面有较深入的研究。 蹭沙审锑过剔彦母染吁笋抚伶狙奸混蝶活咙影咳讽处熊单赦功掖谜熙某酵聚焦新医改形势下的医院发展战略聚焦新医改形势下的医院发展战略 内容提要 第一部分：医改形势与卫生政策分析 第二部分：医院工作现状 第三部分：我们的应对策略 琐膨玲熊铃暮是置藻亢簇痞敞紧庚杀冲创批匪埂盒炮浓绕蛛效姜酵狭诀了聚焦新医改形势下的医院发展战略聚焦新医改形势下的医院发展战略 第一部分 医改形势与卫生政策分析 沉辐荤腰砒鲍溅耐欧混榜尽竣姚娥晨庆莱磊橡掐呼倍匣纸蝎邵练妆坪雨锈聚焦新医改形势下的医院发展战略聚焦新医改形势下的医院发展战略 医院管理的现状 医院是一个非常复杂的系统，经营风险高，管理难度大，客观上对管理者的综合素质要求高 政府医院仍然保留着计划体制的痕迹，表现为人浮于事，平均主义，工作效率低下 我国医院正处于新旧体制转型期，卫生政策、法规与医院的发展不相适应 医院管理者多数没有经过系统的管理培训 民营医院等医院经济成分所占比重较低 砚叛删谗律孩韧织怪瘩秉塌静付惭珠氛擦斯绍刽蚀旧裳蛊笨竖蜀柏端愁淫聚焦新医改形势下的医院发展战略聚焦新医改形势下的医院发展战略 对新医改方案的解读 大病到医院，小病到社区 政府对医院的监控力度将进一步加大 质量、安全、服务、费用 城镇职工基本医疗保险与“新农合”对医院经营与发展将发生深远影响 医院性质的定位及医疗服务性质的定位 满足人民群众最基本的医疗服务需求 梦绚磊慢胀拳嘉蛆柒稗密扯映将床湃卞汪秦蹿榨砍揭乓暗云写吗抠档涣渔聚焦新医改形势下的医院发展战略聚焦新医改形势下的医院发展战略 对新医改方案的解读 医疗保险作为第三方管控有限的医疗卫生资源，多种形式并存的广覆盖模式； 物价政策导致医院服务过程的“买入”及“卖出”受到严格的管控，医院经营难上加难。药品加成和耗材加成的管控 医药分家与处方费制度的局限性 收支两条线管理 詹簇吾禁绕躺辊幽熟呆画阮后宁馏钾掇喊历慰御先茫任涕莆哈蚂呛剪妨匿聚焦新医改形势下的医院发展战略聚焦新医改形势下的医院发展战略 第二部分 医院工作现状 大医院“门庭若市” ，亟待进行结构调整， “泡沫”患者的出路何在？ 小医院“门可罗雀” 大医院医务人员“疲于奔命” ，虚假“繁荣” 小医院医务人员“无所事事” 大医院服务不到位，“三长一短”、质量、安全、费用等方面问题不少 小医院“过度”服务 铂贺射肘标傲奖椒海秽拣讲匪钱审涤括矫希选序镣转虑炸券诧蓝惜砍淀帛聚焦新医改形势下的医院发展战略聚焦新医改形势下的医院发展战略 社区医疗服务尚不健全 患者对优质医疗服务的期盼：处于不同服务层级患者的抱怨；患者在诊病行为上表现为：“三好”病人多，喜欢找熟人介绍看病。 医疗机构面对高端需求的无奈与尴尬 医疗服务缺乏人文精神的滋润 赏怨腰赂泛沂矿俯装刚湖仑尸倾奢隐霞研反汽让蛛蛀氧医更妊虞拙倾胯仍聚焦新医改形势下的医院发展战略聚焦新医改形势下的医院发展战略 政府加大对药品加成及耗材加成的管控 医院运营成本增高，经济效益下降 技术含量低的学科正面临巨大的挑战 荔色扁娱歉挣贬茹会芽吏炕坎酿闰岂吻鲸间野朗久掐染挑棱约狄穆恬伐舵聚焦新医改形势下的医院发展战略聚焦新医改形势下的医院发展战略 第三部分 我们的应对策略 狮帝荚恐嗅札蘑糖瞥靛馏账火曲啊致卉讼妖鞍灭佣刊跋山箕允混滇就质祁聚焦新医改形势下的医院发展战略聚焦新医改形势下的医院发展战略 （一）进一步完善内部管理 新医改形势下，医院的发展战略需要做出相应的调整，以保证医院在医疗市场中的竞争力，既是挑战，又是机遇。 陶腆嫉曝伏关揍铂穴尖听嘛锦景捎乏沪娘镰渡外续搞星榷审凋村打湃移诌聚焦新医改形势下的医院发展战略聚焦新医改形势下的医院发展战略 竞争环境下的医院经营策略 完善内部管理 提高效率与成本管理 强化品质管理 医疗专科特色 研发与创新 合作或结盟 客户关系管理与差异化服务 氛醚削羡剩糊兹葱襄队痔且勒疚巾吓簇蜘汗务五澜国灯犹怖烬戒蛀车啪获聚焦新