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骨干老师的管理素质
骨干教师的管理素质
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骨干教师的管理素质(班主任)
一 、要有一股韧劲。
这里所说的“韧劲”,就是说做一名优秀的教师应该有吃苦、受罪、受委屈的心理准备。不能吃苦受罪,不愿吃苦受罪,就不会成为一位优秀的教师。
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二、要有一颗爱心。
1、爱你所从事的这份职业。
2、爱自己服务的学校。
3、爱自己的学生。像母亲热爱孩子一样无私,像父亲热爱儿子一样严格而慈祥,像战士热爱祖国一样忠诚,像兄长热爱弟弟一样宽厚,像姐姐爱妹妹一样温柔又体贴,像哲学家热爱真理一样执着而痴迷。热爱学生是当一名优秀教师的的第一块基石。
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三、要有一双慧眼。
注视。将目光较长时间地固定于某人或某物。注视辅以不同的视线、视角或不同的表情,可以表达不同的情感。亲切的注视是一种鼓励,是一种鞭策。
环视。目光在讲话对象范围内作较大的范围的扫描。环视的运用一般在教室内,面向全体学生授课时;在教室外,多用于排队集合、开会等集体活动。纪律涣散,学生交头接耳说话,教师的环视要严肃、庄重,让学生感到一丝威严。
透视。这是关注于某个学生的做法。教师要善于透视,因为学生毕竟是孩子,许多内容写在脸上。要学会用眼睛看到他们的内心深处。课堂上,学生的表情能反映出他们对你所讲内容的理解程度,还能发现一些问题。
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四、要有一张好嘴。
激励性。最佳效果是,号召时,要让学生听了之后,精神振奋,干劲倍增;抒情时,要让学生听了,如沐春风,心旷神怡;点拨时,要让学生低头沉思。教师语言的感召力是教师语言追求的一个较高的境界。
针对性。
1、针对不同性别的学生,选择不同的语言。
2、针对不同时间、地点,选择不同的语言。
3、针对不同性质的事件,选择不同的语言。
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五、要有一双勤腿。
腿勤是敬业精神的一种表现。
学校的“六到位”,你能否做到?有事没事多去班里看看。出操,不妨跟着学生一起跑。一则锻炼了身体,再则对学生是一种影响。
家访的必要性。
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六、要有一身正气。
正气是一种人格魅力,教师的言谈举止,都会对学生产生影响。正气来自你的学识,你的品德。
学会跟不同的人打交道,是一种很强的能力。
与家长交往。
与各色人交往。
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七、要有一种良好的心态。
1、如何看待你的工作。
2、如何看待名利。
3、如何看待别人对你的评价。
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成就名师从细节之处做起
有一句西方谚语:
缺了一颗钉子,丢掉了一个马蹄。
缺了一个马蹄,缺少了一匹战马。
缺了一匹战马,少了一名骑手。
缺了一名骑兵,结果输了那场战役。
输了一次战役,最后灭亡了一个国家。
有这样一句名言:“对于我们实现人生理想而言,最大的困难不是面前的高山,而是我们鞋里的沙子。”
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一、要重视自身言行的细节。
在日常的教育教学过程中,在同一个班级,同样一句话、一件事、一个要求,在不同的老师嘴里讲出来,对学生效果大不一样。这是为什么呢?这就是威信,教师的威信使然。实践证明,及学生保持适当的距离,比单纯地和学生打成一团效果要好的多!毕竟,学生的世界观人生观都没有最终形成,那需要教师去疏导、教育和影响。这不是单单做朋友就能解决的。树立教师的威信,是教育好学生的重要前提,班主任树立好威信,则是带好班级的重要前提!那么,怎样树立威信?教师要明白“身教胜于言教”。
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二、观察学生细节的变化,注意防微杜渐。
安全事故发生中有个“海恩法则”,即每个安全事故后面都有30个征兆,每个征兆后面又有100个细节,每个细节后面又有1000个苗头,简而言之,任何一事故的发生,事先都有苗头,抓住苗头提前预防就能化解。学生、班级状况的变化都是从细微处开始的,只要用心观察总能发现一些细节,从细微处捕捉到一
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