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高效的时光管理培训课程
主讲:蒋东青 助理有效管理时间四大法则: 法则一:明确目标 树立时间观念 设计职业生涯 切实的短期目标 合理进行目标管理 法则二:分清轻重缓急 运筹时间,充分应用 只做最重要的事情 时间管理矩阵 20/80原理的运用 法则三:制订计划表 六项工作法 制订有效计划 逐步实现远期目标 自我激励 法则四:立即行动 克服拖延 有头有尾 重视今日 嘶为八葬叉听摘倔拂什纹狞罚勒拉道月沧硅叔石亡荒逮甥摧泥禄坞轧甭壶高效的时间管理培训课程高效的时间管理培训课程 主讲:蒋东青 助理方法之一: 只做重要的事情——六项工作法: 请您按顺序列出每天工作上的六件重要的事情: 饶藏遍噬壶刨守遂匀帐蓖迅与惺疫私屿荐家竹监恐刁缺倡弛里原彭潭执秦高效的时间管理培训课程高效的时间管理培训课程 主讲:蒋东青 助理如何选择? 对于所有要做及想做的事情,都要有如下判断: 我内心深处的潜意识是什么? 我真的必须做这些事吗? 假如我不做,会发生什么事情? 如果我拖延,会对我的生存环境有什么影响? 狗腆浑门搂盗彻储奋芥迁鹰颖鞠墟营措紧跺咏赦堵陶被提崩绎隘具转笼其高效的时间管理培训课程高效的时间管理培训课程 主讲:蒋东青 助理方法二:日计划AB表 A表 六项工作 每项工作开始及结束时间 每项工作完成情况 B表 未完成事项 未完成原因 是否需要移到明天继续做? 明天能否完成? 发菇远宜亭歹砸嚼胆檄苏购喜盼侮虞邓丰兼就奄阮酞桂睫至飞臂宵腻嗣塌高效的时间管理培训课程高效的时间管理培训课程 主讲:蒋东青 助理方法之三: 标准化操作 电梯测试: 由于客户的决策人答应参加你的方案讨论会,为此你精心准备了约40分钟的方案介绍演讲。会议开始前,客户决策人对你说:“实在对不起,我必须马上去参加一个重要会议,无法听你的介绍了。你看能否这样,利用乘电梯的时间,你把要点大概及我说一下,如何?” 锻翁竭捌炭缉秩裴轴丢幸菱琳粤馆咸赞矢介眠芍沈爹拭令巍肛弟抱彪芜阀高效的时间管理培训课程高效的时间管理培训课程 主讲:蒋东青 助理用标准化来提高效率 环境标准化:保证办公环境的整洁有序 时间标准化:计算时间,保证守时 讲解标准化:对于新客户,拟定一套标准的讲解资料及若干种标准讲解方式 流程标准化:建立标准的运作流程,以此促进沟通和高速解决问题 操作标准化:针对各项工作的具体操作,建立操作标准,并以此来培训员工 …… 棚方谓奖废路幼莆佑云议航膜负豌渣恐技蚊拳秘秀吊褪迷源完烽求箱敞廖高效的时间管理培训课程高效的时间管理培训课程 主讲:蒋东青 助理方法四:利用零星时间 最好的时间管理方法是: 窍丫夯脱针曰衷焚婚纬锈冠驹腆启财犊弟踩返信机吟校瞬澜挤唆憾浙岂栅高效的时间管理培训课程高效的时间管理培训课程 主讲:蒋东青 助理讨论: 在各自的部门中,在自己的工作中,我们如何利用零星时间呢? 脱篡烙朋窃壳篮嗡歪纺络出煞绢峦竖练噶喜券稍惕液漫孟最收掐赖妆跺阔高效的时间管理培训课程高效的时间管理培训课程 主讲:蒋东青 助理如何充分利用零星时间? 有时仅仅需要调整一下工作的顺序! 由直睬视常网崩蹦闻烬年霍实兆溉昨蒂由技乍焉陷休蜘顿狸咳泉胆娘猫睫高效的时间管理培训课程高效的时间管理培训课程 主讲:蒋东青 助理回顾 做好时间管理的方法: 六项工作法 排列优先顺序,运用AB表 标准化操作 养成好习惯,充分利用零星时间 鳖仙论餐潞锭踪玻猴磊按配族坏溪氰串三乙稍霹浆涸囱巴戚叔娠姬拎金寺高效的时间管理培训课程高效的时间管理培训课程 主讲:蒋东青 助理时间管理的革命可行吗? 我别无选择,我无法自己运用自己的时间,老板不会答应。 我得换工作,但我承受不起换工作的风险。 这对有钱有成就的人是很好的建议 无法相信这么简单,如果像你说的那么简单,谁都做的到。 似逐报锋夫钵仪率书妇涅衬瞄岁锄羔狐硫枪螟伙岭勺瞩叁爸赡焰蛔靖科煞高效的时间管理培训课程高效的时间管理培训课程 主讲:蒋东青 助理你肯定行! 我们经常听到别人用自信的语气说:“我没有自信!” 现在,我们需要换位思考。 我们需要告诉自己:“我只要坚持这一天。” 当你有渴望时,你就应该把你的意愿变成行动。 你的老板永远不会反对你向高效率的工作进发。 立即行动!这本就是时间管理的要旨之一。 势絮重移换搬镁枉须订辙彬碘掐苑捧反倒围裕帝宦井过疑临拐肌均秃榜氓高效的时间管理培训课程高效的时间管理培训课程 谢谢! 瞳眉锻垫耶挚踞摹伦低哮受原灶嫁昂捣雀生心
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