【毕业论文】海尔集团与西门子集团人力资源管理比较的研究.doc

毕业设计（论文） 题目：海尔集团与西门子集团人力资源管理 比较的研究  海尔集团与西门子集团人力资源管理比较的研究 摘要 在现代企业管理中，人力资源管理已经变得非常重要。以西门子集团为代表的西门子集团在“以人为本”的经营指导原则下，已经形成比较系统的人力资源管理体系。而海尔集团作为中国新生代企业的佼佼者，也代表着海尔集团人力资源管理的特点，中国和德国分处于东西方不同的文化体系而形成了不同的企业文化，使既体现又深化企业文化的人力资源管理存在很大的差异，这种差异表现于观念体系、制度和行为模式中。在世界经济及文化相互融合、渗透的背景下，分析中德企业管理的差异可对中国的企业有所裨益，一是有利于吸收西门子集团管理中的优质文化成分；二是有利于建立中国有效的人力资源管理体系。 关键词：海尔（中国）；西门子（德国）；人力资源管理；启示 Haier Group, Siemens Group human resource management research Abstract In the modern enterprise management, human resources management has become very important. Operating under the guiding principle of people-oriented, represented by Siemens Group, Siemens Group has formed a system of human resource management system. Haier Group as the leader of a new generation of Chinese enterprises, but also represents the characteristics of the human resources management of the Haier Group, China and Germany in the East-West cultural system and the formation of a different corporate culture, so that not only reflect the deepening of enterprise culture human resource management there is a big difference, this difference in the concept of system, system and patterns of behavior. Analysis of the differences of the Sino-German enterprise management can be beneficial to enterprises of China First, it helps absorb the the quality cultural component in the management of the Siemens Group; conducive to the establishment of China in the context of the worlds economic and cultural integration, penetration human resources management system. Keywords: revelation Haier (China); Siemens (Germany); human resources management; Revelation 目录 1 引言 1 2海尔集团与西门子集团人力资源管理现状 2 2.1 西门子集团（德国）人力资源管理 2 2.1.1采取灵活多样的用工制度及工作制度。 2 2.1.2高度重视对员工的培训。 2 2.1.3以岗定薪的报酬政策。 2 2.1.4注重对高层领导干部的选拔和培养。 2 2.2 海尔集团（中国）人力资源管理 2 3 海尔集团与西门子集团企业人力资源管理的比较 3 3.1 海尔集团和西门子集团人力资源管理在社会文化层面的差异 3 3.2 海尔集团和西门子集团人力资源管理模式的差异 4 3.3海尔集团与西门子集团人力资源市场化程度的差异 4 4 西门子集团人力资源管理对我国的启示 5 5 建立中国有效的人力资源管理体系的对策 6 5.1开展多途径的岗位培训 7 5.2 完善激励制度的有效设施 7 5.3 建立有效的绩效考核体系 8 5.4 建立科学合理的薪酬