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第六章 供应链物流管理 第一节 供应链物流管理基本概念 第二节 供应链管理环境下的物流管理 第三节 供应链管理环境下的企业物流管理 第四节 物流外包与自营的决策分析 第五节 第三方物流与第四方物流 第六节 逆向物流与绿色物流 第一节 供应链物流管理基本概念 一、物流管理的的形成与发展 1. 国外物流管理思想的行程与发展 从配送与后勤管理中演变形成 物料管理被认为是对企业的原材料的采购、运输、原材料和在制品的库存管理 实物配送是对企业输出物流的管理，包括需求预测、产品库存、运输、库存管理和用户服务 第一节 供应链物流管理基本概念 第一节 供应链物流管理基本概念 2. 物流管理在中国 物流是供应链的一个组成部分，是对供应链上各种物料（包括原材料、零部件、产成品）、服务及信息从起始点到终点流动过程的计划、组织和控制活动的总称。它充分运用信息技术，将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送等有机结合，为供应链管理提供支持，为用户提供一体化的综合服务。 包括： 运输、存储、包装、物料搬运、订单处理、预测、库存控制、采购、零件和服务支持、客户服务、退货处理、废弃物处理、工厂和分销中心选址分析、其他 第一节 供应链物流管理基本概念 二、物流的分类 1. 按物流的范畴：社会物流——企业物流 第一节 供应链物流管理基本概念 2. 作用领域不同：生产领域物流——流通领域物流 3. 发展历史：传统物流——综合物流——现代物流 4. 提供服务主体：代理物流——企业内部物流 5. 流向不同：流入物流——流出物流 第一节 供应链物流管理基本概念 第一节 供应链物流管理基本概念 三、物流管理在供应链管理中的地位 举足轻重 创造用户价值，降低用户成本 协调制造活动，提高企业敏捷性 提供用户服务，塑造企业形象 提供信息反馈，协调供需矛盾 第一节 供应链物流管理基本概念 四、供应链环境下物流管理面临的主要问题 实现快速准时交货的措施 低成本准时的物资采购供应策略 物流信息的准确输送，信息反馈与共享 物流系统的敏捷性和灵活性 供需协调实现无缝供应链连接 第二节 供应链管理环境下的物流管理 一、供应链管理环境下物流的特征 1. 供应链管理下的物流环境 第二节 供应链管理环境下的物流管理 2. 供应链管理环境下物流管理的新特点 第二节 供应链管理环境下的物流管理 信息—共享 过程—同步 合作—互利 响应—敏捷 交货—准时 服务—满意 第二节 供应链管理环境下的物流管理 二、供应链物流管理战略 （一）物流管理战略的意义 （二）物流管理战略的框架 1. 全局性战略 2. 结构性战略 3. 功能型战略 4. 基础性战略 第二节 供应链管理环境下的物流管理 三、有效资源配置 四、一体化物流战略 1. 垂直一体化物流：集成化管理下产品的流动 2. 水平一体化物流 同一行业中多个企业在物流方面的合作而获得规模经济效益定和物流效益 3. 物流网络 一体化、标准化、模块化 五、精益物流 六、延迟化策略——模块化 第二节 供应链管理环境下的物流管理 第二节 供应链管理环境下的物流管理 七、战略渠道设计 1. 局部渠道设计 配送中心或分销网点的设计 2. 全局物流网络设计 降低到用户成本，缩短响应时间 第三节 供应链管理环境下的企业物流管理 一、企业网物流管理概述 第三节 供应链管理环境下的企业物流管理 （1）企业生产物流 （2）企业供应物流 （3）企业销售物流 （4）企业回收物流 （5）企业废弃物物流 第三节 供应链管理环境下的企业物流管理 第三节 供应链管理环境下的企业物流管理 二、物流管理在企业竞争中的作用 （1）物流过程对供应链响应周期的影响 （2）物流过程对供应链总成本的影响 第三节 供应链管理环境下的企业物流管理 （3）物流过程对供应链总库存水平的影响 （4）物流过程对供应链按期交付可靠性的影响 （5）物流过程对供应链的服务水平的影响 第三节 供应链管理环境下的企业物流管理 三、流入物流——企业供应物流 1. 流入物流的概念 企业为保证本身生产的节奏，实现准时化生产或精细生产的物料的准时化补充的要求而不断组织原材料、零部件、燃料、辅助材料供应的物流活动 目标： （1）降低运输成本 （2）降低库存水平 （3）减少人力和物流设备 第三节 供应链管理环境下的企业物流管理 2. 供应物流的过程 （1）取得资源 （2）组织到厂物流 （3）组织场内的物流 3. 供应物流运作模式 （1）委托社会销售企业代理供应物流方式 （2）委托第三方物流企业代理供应物流方式 （3）企业自供物流方式 第三节 供应链管理环境下的企业物流管理 四、内部物流——企业