狭义的秘书机构
第三章 秘书工作机构的 职能与工作要求 第一节 秘书工作机构的设置 在我国,秘书工作机构是行政组织的一部分,为行政组织和行政领导服务的秘书班子。 广义的秘书工作机构包括领导在内的机构, 狭义的秘书工作机构只负责文书、会务或接待联络的部门,如秘书科、秘书处。 秘书工作机构的设置原则 精简原则——利于提高工作效率 纵向层次要少——方便沟通 横向幅度适当加大——涉及面广、头绪多 秘书工作机构的名称 办公厅:中央、省、部级的秘书机构名称 秘书工作机构的组织形式 分理制: 机构下面再设部门以处理各种不同的秘书工作。 综理制: 下面不再分设部门。所有工作由办公室统一或分派人员办理。 课堂讨论 哪一种形式的机构更庞大呢? 你们单位的秘书机构是哪种呢? 你们单位适合哪一种形式的秘书机构形式? 第二节 秘书工作机构的地位与性质 秘书工作机构成员的群体优化 在若干成员组成的秘书班子中,群体的科学组合是群体优化的前提。 秘书班子中成员的知识、能力结构组合应有所不同 遵从异质结合的原则,由不同专长、学历、能力、年龄、性格、性别的人员组合。 合理分工、密切合作、职得其人、人尽其才。 群体优化还体现在运动过程之中,需要不断调整甚至重新组合。 第四节 秘书部门和人员的管理 * * * * 第三章 秘书工作机
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