建立长效科学的培养机制不断提高人才队伍整体素质.pdfVIP

聚 焦 Focuses 建立长效科学的培养机制 不断提高人才队伍整体素质 一 刘锋 摘要 ：西安摩 尔石油工程实验室有限公司以设备工程监理市场和公司发展战略为导向，大 力实施人才强企战略，建立 了长效的人才培养机制 ，使人力资源的优势得到 了有效发挥 ， 为公 司的健康发展奠定了坚实的基础 。 关键词：长效机制 提高 人才队伍 素质 Abstract：Basedoncompany’Sdevelopmentstrategyandthemarketofplantengineering consulting，Xi’anMaurerPetroleum EngineeringLaboratoryCo．，Ltdimplementedtalent strategy：e~tablishinglong—term talenttrainingmechanism ．W iththisstrategy，thecompanycould effectivelytakeadvantagesofitshumanresources，whichlaidasolidfoundationforahealthy growth． Keywords：long—term trainingmechanism，improve，talents，quality 设备监理是一种智力密集型服务行业 ，是 发挥 ，为公司的健康发展奠定了坚实的基础。 工程咨询行业的重要组成部分，其运用多学科 知识和丰富的实践经验 ，通过现代科学技术、 1转变观念，深化认识，增强企业人才队伍 管理机制和途径，遵循独立、公正、科学的原 建设的责任感和紧迫感 则，为设备工程提供咨询服务，提高设备工程 自公司成立之初 ，对监理人才的需求从 质量和投资效益。专业设备监理企业从业人员 “拿来主义”到实现全面提升监理人员的专业 的稳定性、专业技能的高低和责任心，对保障 素质、执业能力和职业道德水平的观念转变 ， 设备工程质量 、进度、成本及能源的合理利用 公司先后用 l0年的时间，探索完善了企业人力 起着决定性的作用 。 资源管理体制 ，树立了 “人力资源是企业最大 西安摩尔石油工程实验室有限公司成立于 的资源”的人才理念。人才是第一资源 ，是企 2005年9)1，是一家伴随着中国设备监理行业不 业的核心竞争力，加强企业人才队伍建设是增 断成长壮大的石油石化行业的专业监理公司。 强企业生命活力的一个重要途径 ，也是监理企 公司一直以 “科技为本 ，为用户增长”为发展 业生存的基础保障。我们必须从思想上转变观 战略，按照 “严谨 、高效、专业、创新和市场 念，破除企业起初对监理人员的 “拿来主义” 化”的发展规划，积极、健康 、快速地发展。 现象 ，建立长效合理科学的人才队伍培养机 公司年轻而富有活力的高素质人才队伍 ，是公 制，真正树立人才是竞争之本、发展之源的思 司贯彻发展战略，实现企业发展规划的重要保 想，这不仅是加强企业人才队伍建设的基础和 障。公司 自成立以来，按照国家 质量发展纲 前提 ，也是设备工程监理市场和行业的要求。 要 和中国设备监理协会 关于加强设备监理 行业人才队伍建设工作的指导意见 要求，以 2结构合理，机制创新，营造加强企业人才 设备工程监理市场和公司发展战略为导向，大 队伍建设良好的内外部环境 力实施人才强企战略，建立并完善监理人才队 随着公司的快速发展 ，公司监理人才队伍 伍的培养机制 ，使人力资源的优势得到了有效 的资质结构、年龄结构、专业结构、后备人才 PLANT ENGINEERING c um 2014．3 田 聚 焦 Focuses 的储备及内部培养和外部人才引进的机制进一 中、高层管理人员参加国家或行业组织的各类 步完善 。目前，公司有机械制造专业 、焊接专 企业管理、综合素质方面培训，并定期