团队合作的重要性的.docVIP

错误的方式 团队决策制定中的无效行为。 下面是小组决策经常发生的五种行为。它们有一个共同点：即不征求团队成员的支持或同意。有趣的是，在这些方式中，团队看起来好像在共同制定决策。但从长远看，执行这些“决策”而没有团队支持和投入将是非常困难的。 阅读下面对每一个行为的描述。在给出的空白处，写下您自己经历的一个例子。 忽略 某个成员提出一个建议或观点，但团队置之不理。 实例：在一个会议中，一个小组成员建议创建一个企业内部通讯来提升低落的士气。没有人发表意见，随后就转向讨论其他问题了。 不利之处：忽略了许多创新的解决方法或一些好的小主意。被忽略的个人会感到失望，不再提出自己的想法。 我经历的一个例子： 自作主张 团队某个成员发表自己的决定，其他成员对此或别的方案不作进一步考虑，就表示认同。 处于优势地位的个人经常以这种方式来达成决策。 实例：某个团队成员说道“鉴于其他人没有另外的想法，我现在就给客户打电话，通知他们最好给我们一个可行的期限，或其他的解决方案。” 不利之处：不尊重其他小组成员的想法或利益。 我经历的一个例子： 联手 团队某个成员发表自己的决定，另外一个人紧随其后附和。这是某个提议通过的最常见的方式。 实例：“您知道，Gerald是对的。我也不能接受这些期限。我也会打电话给客户以支持您。可能这样他就能领会了。” 不利之处：不尊重其他小组成员的想法或利益