WT-XZ-029A-A人事任免管理制度.docVIP

签批： 人事任免管理制度 1.0目的 1.1规范公司管理，为各单位人事任免及相关工作提供法理依据。 1.2合理地配置公司人力资源和加强员工队伍建设。 2.0原则 2.1鼓励员工敬业、创新，并为工作敬业、进取创新、能力出众的员工提供晋升和发展的机会。 2.2实行能者上、平者让、庸者下的用人原则，将合适的员工及时调整到合适的工作岗位。。 2.3重视每个员工的价值，在人事任免方面坚持公开、公平、公正的原则 3.0适用范围 3.1适用于广东创明遮阳科技有限公司编制内各单位人员的人事任免。 3.2与人事任免相对应的薪酬权遵照公司《薪酬福利管理制度》执行。 4.0任免程序 4.1 通过招聘形式的任免程序 4.1.1通过招聘形式的任免由公司行政部门按公司《人事管理制度》相关条款执行。 4.2通过提名委员会提名形式的任免程序 4.2.1提名委员会依据公司发展、公司组织架构、部门需求以及人才特性提名（推荐）被任免人。 4.2.2依据相关工作制度对被提名人进行考察。 4.2.3出具被提名人决定任免通知书。 4.2.4向被提名人出据任免文件。 4.3内部拟定升职、调任的员工任免程序 4.3.1主管领导向行政部门提供拟升迁人信息。 4.3.2行政组织相关部门对拟升迁人进行周期性考察（包括能力结构评估、接班人培养等并不少于30天）。 4.3.3出具拟升迁人最近一季度的绩效考核简报。 4.3.5其他公司或就任部门认为应当提供的资料。 4.4非特殊原由，编制内员工的任免一律向行政中心备档。 4.4.1一般人事任免由行政中心出具任免文件。 4.4.2由公司提名委员会提名的任免，由董事会拟定任免文件并由办公室主任跟进相关过程。 5.0任免权限 5.1总部人事任免权限对照表 部门 岗位 相关部门 行政中心 分管领导 总 裁 董事会 主管以下 建议权 考核权 复核权 审批权 主 管 建议权 考核权 复核权 审批权 经 理 建议权 考核权 复核权 审批权 总 监 建议权 考核权 复核权 审批权 总 裁 建议权 考核权 复核权 审批权 备 注 行政中心负责各岗位考核工作的组织和统筹。 5.2分公司人事任免权限对照表 部门 岗位 相关部门 行政中心 分管领导 总 裁 董事会 其他岗位 建议权 考核权 审批权 事业部经理 建议权 考核权 复核权 审批权 总 经 理 建议权 审批权 备 注 5.3特殊岗位人事任免权限对照表 部门 岗位 相关部门 行政中心 分管领导 总 裁 董事会 行政主管 建议权 考核权 复核权 审批权 财务主管 建议权 考核权 复核权 审批权 佛山采购部经理 建议权 考核权 复核权 审批权 佛山公司总经理 建议权 考核权 复核权 审批权 备 注 5.4任免权限对应的薪酬权限参照公司《薪酬福利管理制度》相关标准执行，没有明确规定的以通知或约定标准执行。 6.0管理规定 6.1 董事会、总裁办和分公司总经办责任 6.1.1依据本制度“4.0、5.0”相关条款和公司相关规定，负责任免公文的签批。 6.1.2监督各单位对本制度的落实情况。 6.2总部行政中心和分公司行政部门 6.3.1依据权限，拟定任免文件。 6.3.2负责被任免岗位/人员资料收集、汇总、提交、协调工作。 6.3.3负责被任免人员绩效评估资料收集、整理。 6.3.4负责跟进被提名人员申报流程，如：资料的复核、办理相关报批手续。 6.3.5负责本制度优化管理和执行中的解释工作，发现并纠正执行偏差。 7.0附则 7.1本制度解释权归公司所在，由行政中心负责解释。 7.2本制度自总裁批准之日起执行，因工作需要进行的调整和修改按通知要求执行。 8.0附件 8.1 附件一《员工人事任、免审批表》 主题词：WT-XZ-029A-A 人事任免管理制度 抄 报：赵越总裁、佛山分公司程远礼总经理、华南分公司周治红总经理、华北分公司张卫国总经理、华东分公司姜胜总经理、华中分公司苏林军总经理 报 送：行政中心 发 送：财务中心、品牌营销中心、研发中心、产品事业部 印数：1份 编制： 复核： 2012年11月10日印发员工人事任、免审批表 填报时间： 年 月 日 表单编号：WT-XZ-086C-A 姓 名 出生日期 拟