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仓储及仓储管理概述 小组成员： 制作:林小珠 汇报 :邱俊君 资料收集：林瑞华 邱俊君 林小珠 辅助制作：林瑞华 一、什么是仓储管理 仓储的概念与作用 通过仓库对物品进行储存和保管。 从接受储存物品开始，经过储存保管作业，直至把物品完好地发放出去的全部活动过程，其中包括存货管理和各项作业活动。 各项作业活动包括：基本生产活动、辅助性生产活动。 二、仓储的性质 ●不创造使用价值，增加价值； ●具有不均衡和不连续性； ●具有服务性质。 仓储的功能 三、仓储的种类 仓储经营主体 1.企业自营仓储 2.营业仓储 3.公共仓储 4.战略储备仓储 仓储对象划分 1.普通物品仓储 2.特殊物品仓储 按仓储功能划分 1.储存仓储 2.物流中心仓储 3.配送仓储 4.运输转换仓储 5.保税仓储 仓储物的处理方式 1.保管式仓储 2.加工式仓储 3.消费式仓储 四、仓储业 我国仓储业的特点 1）条块分割，具有明显的部门仓储业特点 2）仓库众多，但布局不合理 3）存量巨大，但管理水平低 4）设备简陋，技术水平差别大 5）仓储管理法规不够健全 五、企业仓储活动的类型 企业可以选择自建仓库、租赁公共仓库或采用合同制仓储为库存的物料、商品准备仓储空间。 　　1）自有仓库仓储，相对于公共仓储而言，企业利用自有仓库进行仓储活动可以更大程度地控制仓储，管理也更具灵活性。 　　2）租赁公共仓库仓储，企业通常租赁提供营业性服务的公共仓储进行储存。 　　3）合同制仓储，合同仓储公司能够提供专业、高效、经济和准确的分销服务。 1.企业自营仓储 六、仓储的一般业务程序 1）签订仓储合同。 　　2）验收货物。 　　3）办理入库手续。 　　4）货物保管。 　　5）货物出库 七、仓储在物流管理中的地位 1、仓储在物流操作中的作用 仓储在物流操作中的作用主要表现为：? 运输整合和配载 分拣和产品组合 流通加工 平衡生产和保证供货 存货控制 2、仓储在物流成本管理中的作用 仓储环节不仅是物流成本的组成部分，也是整体上对物流成本实施管理的控制环节。仓储成本的控制和降低直接实现物流成本的降低。 仓储是物流增值服务功能的实现环节 八、储存合理化概念及标志 1.储存合理化的概念。 　　储存合理化的含义是用最经济的办法实现储存的功能。 2．储存合理化的主要标志 　　(1)质量标志。 (2)数量标志。 (3)时间标志。 (4)结构标志。 (5)分布标志。 (6)费用标志。 九、仓储业发展的方向 1.仓储经营主体化、功能专业化 2.仓储标准化 3.仓储机械化、自动化 4.仓储信息化、信息网络化 5.管理科学化 十、仓储管理的概念 仓储管理简单来说就是对仓库及仓库内的物质所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。 具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、仓库管理、经营决策、商务管理、作业管理、仓储保管、安全管理、劳动人事管理、财务管理等一系列管理工作。 十一、仓储管理的任务 1、利用市场经济手段获得最大的仓储资源的配置。 　　2、以高效率为原则组织管理机构。 　　3、不断满足社会需要为原则开展商务活动。 　　4、以高效率、低成本为原则组织仓储生产。 　　5、以优质服务、讲信用建立企业形象。 　　6、通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平。 　　7、从技术到精神领域提高员工素质。 十二、仓储管理的基本原则 1.满足社会需要 2.效率的原则 3.经济效益的原则 4.服务的原则 十三、仓储管理的内容 1、仓库的选址和建设问题。 2、仓库机械作业的选择和配置问题。 3、仓库的业务管理问题。 4、仓库的库存管理问题。 十四、仓储管理人员的基本要求 ⑴ 具有丰富的商品知识。对于所经营的商品要充分的熟悉，掌握其理化性质和保管要求，能针对性地采取管理措施。 ⑵ 掌握现代仓储管理的技术。对仓储管理技术充分掌握，并能熟练运用。特别是现代信息技术的使用。 ⑶ 熟悉仓储设备。能合理和高效地安排使用仓储设备。 ⑷ 办事能力强。能轻重缓急、有条有理的处理事务。 ⑸ 具有一定的财务管理能力。能查阅财务报表，进行经济核算、成本分析，正确掌握仓储经济信息，进行成本管理。进行价格管理和决策。 ⑹ 具有一般的管理素质。包括组织协调能力、评估能力、策划能力、控制能力。 ⑺ 具有现代物流