精选5工期优化.pptVIP

练习： 1、 施工段 工序 A B C D 甲 2 3 4 3 乙 2 4 2 4 丙 2 3 2 4 练习： 2、 施工段 工序 一 二 三 四 五 六 A 2 3 4 2 3 2 B 1 2 3 2 3 3 C 2 3 3 4 2 1 D 2 3 4 1 4 2 E 2 3 3 3 2 2 法三、适当调整流水步距 网络计划的优化 在满足既定约束条件下，按某一目标，不断改善网络计划，寻找满意方案。 目标：工期目标 资源目标 费用目标 一、工期优化 当计算工期大于要求工期时，压缩关键工作持续时间。 按计划需要和条件选定。 法一：压缩关键线路法 当计算工期大于要求工期时，压缩关键工作持续时间。 （一）步骤： 1、计算工期并找出关键线路及关键工作。 2、按要求工期计算应缩短的时间 3、确定各关键工作能缩短的持续时间。 4、选择关键工作，调整其持续时间，计算新工期。 选择被压缩的关键工作时应考虑的因素： 1）缩短持续时间，对质量、安全影响不大的工作； 2）有充足备用资源的工作； 3）所需增加费用最少的工作。 注意：将应优先缩短的关键工作压缩至最短持续时间，并找出关键线路，若被压缩的工作变成了非关键工作，则应将其持续时间延长，使之仍为关键工作。 5、工期仍不满足时，重复以上步骤。 6、当关键工作持续时间都已达到最短极限，仍不满足工期要求时，应调整方案或对要求工期重新审定。 （二）示例 某工程网络计划如图。若指令工期为100天，试优化。 1、计算并找出关键线路及关键工作。 可以用节点计算法 2、按要求工期计算应缩短的时间ΔT总=60天； 2 0 30(20) 1 3 4 5 6 10(8) 20(15) 50(25) 60(30) 30(!5) 50(30) 50(30) 正常持续时间（最短持续时间） 30 可以压缩的工作：1-3，20天；3-4，30天；4-6，25天； 取3-4进行压缩，ΔT1=30天；T1=130天； 复核关键线路：关键线路有两条：1-3-4-6；1-3-5-6； 3、按要求工期计算应缩短的时间ΔT=30天； 可以压缩的工作组合：①，20天；②，20天；③，10天； 取②进行压缩，ΔT2=20天；T2=110天； 复核关键线路：关键线路是三条：1-3-4-6；1-3-5-6； 1-3-4-5-6。 4 ② ③ ① 2 0 30(20) 1 3 5 6 10(8) 20(15) 50(25) 30 30(!5) 50(30) 50(30) 正常持续时间（最短持续时间） 30（25） 30 4、按要求工期计算应缩短的时间ΔT=10天； 1 3 4 5 6 10(8) 20(15) 30(25) 30 30(!5) 50(30) 30 正常持续时间（最短持续时间） 可以压缩的工作组合：①，20天；②，5天； 取①进行压缩，ΔT3=10天；T3=100天； 复核关键线路：关键线路是六条：1-3-4-6；1-3-5-6；1-3-4-5-6； 1-2-3-4-6；1-2-3-5-6；1-2-3-4-5-6；工期100天。 2 0 30(20) ② ① 40（30） *工期100天是不是最短工期？ 　某网络计划图 例2　已知网络计划如下图所示，图中箭杆上数据为正常持续时间，括号内为最短持续时间，假定要求工期为105天。根据选择应缩短持续时间的关键工作宜考虑的因素，缩短顺序为B、C、D、E、F、G、A。试对该网络计划进行优化。 　1、找出关键线路 解：（1）根据工作正常时间计算各个节点的时间参数，并找出关键工作和关键线路。如图1： （2）计算缩短工期。计算工期为120天，要求工期为105天，需缩短工期15天。 （3）根据已知条件，先将B缩短至25天，即得网络计划如图2所示。 　2、压缩B至25天后的网络计划 （4）根据已知缩短顺序，缩短D至30天，即得网络计划如图3所示。 图3　压缩D至30天后的网络计划 （5）增加D的持续时间至35天，使之仍为关键工作，如图4所示。 图4　压缩D至35天后的网络计划 （6）根据已知缩短顺序，同时将C、D各压缩5天，使工期达到105天的要求。如图5所示。 图5　压缩C、D达到工期目标的优化网络计划 课堂练习：用关键线路法计算最短工期。 2 0 4(2) 1 3 4 5 6 5(3) 6(4) 8(6) 4(3) 1 6(4)