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悠游堂网站框架分析 目录 关于悠游堂 公司简介 公司理想 项目简介 门店分布 全国 各地 新闻资讯 公司新闻 新店资讯 行业动态 申请合作 申请作为加盟商 邀请出店 申请成为合作商户 精彩活动 会员专区 会员优惠 投诉建议 招聘信息 理念愿景 员工待遇 招聘岗位 悠游白书 关于悠游堂 公司简介 悠游堂（中国）成立于2010年5月，于2010年6月1日在北京金源购物中心、南京万达广场、重庆煌华新纪元开出首期3家门店以来，在不到3年的时间内，通过向孩子和家庭提供与众不同的娱乐体验，悠游堂的门店迅速开遍国内各大购物中心。 悠游堂公司三大主体项目：第三代儿童游乐场yuyuto-play system，儿童仿真冰场yuroro-ice rink以及拥有进百个进口品牌的高档母婴用品专卖店spring valley，在国内已经进驻了100多家商场，其中不乏上海凯德龙之梦、广州正佳广场、北京蓝色港湾、南京万达广场、南京水游城、南京德基广场、重庆大融城、大连罗斯福等知名购物中心。同时悠游堂公司也和万达、凯德、华润、中粮、深国投等商业地产业内的领导性公司建立了战略合作关系。 到2012年末，门店数已近100家，年销售额过亿，除上海总部之外，南京，北京，广州，成都均设立有分公司，员工约300人。2012年全国门店年入园约300万人次，和香港迪斯尼乐园当年所接待游客人数基本相当。而悠游堂所经营的项目除了儿童游乐场之外，也已涉及了商品零售，运动早教，手工互动，动漫主题乐园，儿童剧等诸多领域，已经是阿卡佳、 波鲁鲁、 迪斯尼英语、迪斯尼摄影、巧虎、小天才、金宝贝、瑞思英语、北京儿艺等国内外儿童行业各领域领导品牌的战略合作伙伴。我们的理想 ----以儿童为中心的家庭娱乐消费平台 2008年前后，中国的消费市场几乎同时出现的两大趋势使得终端渠道形态发生了重大变化。这两大趋势即商业地产-购物中心的爆发和第四代婴童潮的爆发。新兴的购物中心面对着百货、超市等传统商场和电商的前后夹击，只有发挥其独有的场地优势，通过组合各种文化、娱乐、餐饮等体验式消费业态才有可能在对终端消费者的竞争中获胜。另一方面，婴童潮的爆发则使得最具购买力的人群（25岁-35岁的家庭）消费日益以儿童为中心，这意味着无论是终端消费者，还是商业地产商，对于以儿童为中心的家庭娱乐消费平台都存在着急促而巨大的需求。面对这两大趋势我们希望将悠游堂对于孩子天然的吸引能力和作为游乐项目所具备的拓展优势开放给各个合作伙伴，以换取合作伙伴向悠游堂提供更为丰富的服务或商品。与此同时，我们相信只要对场地空间，商品服务和销售流程加以合理的设计与安排，那么顾客将不仅会因为价格及功能等物质属性而决定购买，还会因为在这个空间中能够产生精神上独特的愉悦和满足，从而乐于进行更进一步的消费活动。即通过将悠游堂项目的平台化能够使顾客，各个合作伙伴以及悠游堂的利益得到最大程度的实现。勇气、爱心、与梦想。悠游堂的灵感来自在大自然的森林、河川中自由玩耍的孩子； 无需跋山涉水的远足劳顿，就能让孩子体验到沐浴在山风林曦里一般无拘无束的快乐。 悠游堂是上海悠游堂游乐设备股份有限公司，引进的世界先进室内亲子游乐园。 悠游堂不是变形金刚，没有固定的模式桎梏孩子的头脑，在悠游堂的游乐园里，一百个孩子就有一百种乐趣，未受玷染的灵魂自由呼吸，稚嫩的心灵里，最美好的梦想抽翠吐绿。 悠游堂不是电子游戏，深知自己不适合那些有意将孩子培养为宅男宅女的家庭，在悠游堂的游乐园里，互不知名的孩子共同嬉戏，父母们会惊喜地发现，沟通本是人类最原始的天性。 悠游堂不是恐龙乐园，没有风驰电掣的过山车和令人毛骨悚然的鬼屋，悠游堂的设施既安全又环保，在悠游堂的游乐园里，孩子也会摔倒，但那只让孩子更勇敢，而不会留下令人遗憾的伤情。 悠游堂是混凝土荒漠中的快乐绿洲，悠游堂为每一个走进绿洲的孩子送去：自然、安全、与欢乐；而当夜幕降临，每一个孩子都随身带走：勇气、爱心、与梦想。 悠游堂（上海悠游堂游乐设备股份有限公司），为孩子带来快乐童年。 yuroro由于其场内无需保持低温，这就解决了传统冰场上幼童溜冰时因脱穿衣容易着凉的问题；另一方面悠游堂公司限制入场年龄，并发挥其从事儿童游乐领域多年所积累的经验，采取全套与孩子特性相配套的保护设施和运营体系，使家长完全解除了对传统冰场中成人呼啸而过的锋锐冰刀的忧虑。yuroro不仅仅是为顾客提供了一个新颖的娱乐项目，在悠游堂的积极运营使下，其还肩负着类似于商场中庭的功能：即可以将其作为各种互动活动，主题表演以及商品特卖的舞台，为周边商户乃至整个区域提供了一个特别而有效率的公共空间。悠游堂室内趣味沙滩，是悠游堂近年来推出的又一受到孩子们欢迎的趣味项目。在缤纷的沙滩里面，孩子们不仅堆砌着各自的城堡、家园，更是创造着梦想。在家长的陪伴下，体会着属于他