氯碱厂“五型”班组建设推广实施细则.doc

氯碱厂“五型班组建设实施细则 “五型”班组评比竞赛活动方案（讨论稿） 1.评比宗旨：人人学习强技能，安全第一有保障，清洁生产好环境，创新节约有成效，班组和谐2.评比目的：奖励先进班组，激励班长管理力度，提高班组管理水平，最终提高管理水平。3.评比时间：班组考核每评比一次。4.评比结果：评出2个优班组，并排出名次。5.奖励：从总体奖金中拿出元，奖励给2个优秀班组，第一名奖励元，第二名奖励0元以鼓励各班组更好地开展五型班组竞赛活动。讨论6.评比方法：6.1评比标准分为五型：学习型、安全型、节约型、型、和谐型6.2管理人员参评人员具体如下：“学习型”评比打分：、培训员、；“安全型”评比打分：安全安全员安全员；“节约型”评比打分：、技术员；员；“清洁型”评比打分：、；“和谐型”评比打分：。6.3打分标准由在本月中旬前内完成制定，下旬征求班组意见。6.4以上人员打分按每“型”汇总出平均分，五型总分累计算出总分。6.5由于班组原因被公司考核，自动取消评比资格。6.6班组内出现事故、违反劳动纪律、吵架时，取消1个季度评选资格。和 谐 型 班 组工段： 评价岗位：评比项目 评比考核内容 评比结果 甲班 班 班 班 班组文化15分 认真开展班组文化建设，班组一人一事思想工作扎实有效，。班组文化活动有措施、有特色、有效果。未积极开展班组文化建设，考核班组5分，未及时做好一人一事思想工作考核班组10分，班组文化活动无措施考核班组15分。 班组管理15分 班务公开落到实处，坚持每召开一次班组民主管理会，民主测评班组成员满意率达到95％以上，做到班组管理公开。未按时召开班组会考核5分，民主测评满意率低于95％考核10分，管理不公开考核班组15分。 班组氛围 15分 班组具有较强团队精神，工作上讲协作，生活上讲互助，形成团结、互助、愉快向上的班组文化氛围。发现班组一人次不服从班长管理考核班组10分，不服从管理人员管理考核班组15分。 班组纪律15分 班组严格执行公司、有关劳动纪律的管理规定，做到不违章、不违纪。发现工作时间一人次迟到、早退考核班组5分，发现班组一人次轻微违纪，考核班组10分、发现一般违纪考核班组15分，发现较严重违纪一人次取消班组当评比。 班组团结20分 班组整体团结好，有凝聚力，不闹无原则纠纷，有集体荣誉感，工作态度端正，有进取心。发现班组有不团结现象，出现争吵一人次考核班组10分，辱骂他人考核20分，有一方动手取消班组评比。 班组文明20分 班组精神文明状态好，讲话做到文明用语，礼貌待人，班组交接班做到文明交接。发现一人次不文明用语，出现脏话，考核班组10分，没有做到文明交接班考核班组15分，对公司领导和外来参观人员不主动打招呼，视而不见，考核班组20分。 合计 安 全 型 班 组工段： 评价岗位：安全安全员安全员评比项目 评比考核内容 评比结果 甲班 班 班 班 发生上报公司设备、质量、人身责任事故和严重违反防火、防爆规定的经领导班子讨论认定后班组全年安全评比否决 劳动操作 违章作业、违章指挥、违反安全规定，发生生产、设备、质量、人身责任事故其后果不严重的当季安全评比否决 违反劳保着装规定每人次扣4分； 含碱液介质操作，不佩戴防护器具否决当安全评比 违章使用存在安全隐患的电气设施，取消当季度安全评比。 票证制度执行 动火作业，一次扣10分 施工现场监护，安全措施未落实，一次扣6分 手机使用管理 违反规定在禁止使用手机区域使用手机扣４分 应急处理设施管理  应急柜管理不当，防毒面具消防器材器材随意挪用扣10分 空气呼吸器具抽查不会使用扣10分 消防器材脏扣4分 安全活动学习 安全规定应知应会抽查不会扣4分/次 安全活动不认真、不遵守作息时间、少一人次均扣4分； (休假、除外)安全活动记内容不全、字迹不清、没认真填写每次扣4分 安全检查交接 检查严细，发现问题并及时处理加1分。发现重大隐患，认定加5～分 班长交不交安全扣4分 考核满分100分 班组考核每评比一次，五型班组评比综合考核前二名优胜者，将给予一定的奖励，以鼓励各班组更好地开展五型班组竞赛活动。  清 洁 型 班 组 考 核设备方面评价岗位：、 评比项目 评比考核内容 评比结果 分值 甲班 班 班 班 工作环境 定置管理，及操室内物品摆放整齐，有固定存放位置。公用物品用完及时归位。 3 　 　 　 　 按规定清扫操作室