管理名言警句（整理）.docVIP

管理名言警句 1.真正的管理人是去管理人的情绪。 —— 顾修全 2.通常情况下，我会问自己三个问题： 我是否清晰地告诉了对方他的目标？ 我是否给了对方足够的时间和资源来实现这一目标？ 我是否对其进行了必要的培训？ 结果我发现，90%的时候，问题都是出在我自己身上，或者说我至少应该对问题负一部分责任。 —— 迈克尔·阿伯拉肖夫 3. 华晨走到今天的局面，如同一个得了绝症的病人，它的病根就是没有用心去经营它的人。同样是一套太极拳，用心去打，和不用心去打，表面看架子一模一样，但真正需要用四两拨千斤的时候，花架子是不可能有力道的。因为他没有掌握用力的纲领，没有用心去打。 —— 仰融 4.管理层要淡化英雄色彩，实现职业化的流程管理。即使需要一个人去接受鲜花，他也仅仅是代表，而不是真正的英雄。 —— 任正非 5.一个首席执行官的任务，就是一只手抓一把种子，另一只手拿一杯水和化肥，让这些种子生根发芽，茁壮成长——让你周围的人不断地成长、发展，不断地创新，而不是控制你身边的人。你要选择那些精力旺盛、能够用激情感染别人并且具有决断和执行能力的人才。把公司的创始人当成一个皇帝，从长远来说这个公司是绝对不会成功的，因为它没有可持续性。 —— 杰克·韦尔奇 6.管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。 —— 德鲁克 7.听多数人的意见，跟少数人商量，一个人说了算。 —— 万润南 8. 组织变革要取得成功的方法是：75%～80%靠领导，其余20%～25%靠管理，而不能反过来。 —— 约翰·科特 9.人管人气死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。 —— 翁荣金10.表扬一个人最好用公文，批评一个人尽量用电话。 —— 雅科尔 11.在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。 —— 任正非 12. 做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是（循着）一个规律，一步一个脚印地走。 —— 王石 13.职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多，这就是效率不高的根源。 —— 任正非 14.不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。 —— 玛丽·凯 15.以外国人的管理方式，加上中国人的管理哲学，以及保存员工的干劲及热忱，无往而不利。 —— 李嘉诚 16.当企业在高速发展时候，要B2B（Back to Basic，回到最基本的东西）。 —— 卫哲 17.所谓经营，就是在某件事情发生以前，就要能预知将有什么状况出现，然后想出必要的对策，静待时机出击。 —— 松下幸之助18.缺少了自我管理的才华，就好像穿上溜冰鞋的八爪鱼，眼看动作不断，可是却搞不清楚到底是往前、往后，还是原地打转。 —— 杰克森·布朗 19.管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。 —— 德鲁克 20.管理者，就是把事情做得正确的人。企业家，就是做正确的事情的人。 —— 德鲁克 21.上至总统，下至贫民百姓，看起来需要面对很多人，其实每个人真正需要应付的不过也就是七八个人。把身边这些人应付好了，日子就太平了。 —— 刘震云 22.凡用赏者贵信，用罚者贵必。 —— 佚名 《六韬·文韬·赏罚》 23.在任何情况下，责任都有一个定量，任何一方如果承担过多的责任，另一方就会相应地减少承担等量责任。 24.管理的艺术在于沟通的技巧和真诚25.. 管理是一种严肃的爱26. 管理就是让别人完成事情 27.作为领导者，一个人必须具有表达清楚准确的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。 28.优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。 29.先做人，再做事 30.管理就是追求一种调和 31. 管理就是是2件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养，就是老毛说的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合 32.君视臣如草芥，臣视君如寇仇 33.上之所好，下必随之。 34.从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线 35.管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他 36.管理=勤奋+智慧+知识+心理学 37.管理就是更有效的利用资源。 38.管