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高校引进人才的最优激励合同-教育经济评论
第1卷 第2期 教 育经 济 评 论 Vol1,No2
2016年7月 ChinaEconomicsofEducationReview July2016
高校引进人才的最优激励合同
尹训东,罗 川,于 丽
[摘要]高校教师的工作性质具有多重性,客观评价指标体系不能完全反映教师的
工作成果,可能导致对教师激励的扭曲。主观评价则由于可信性问题,难以获得被
评对象的认同。本文试图考察综合利用主观评价和客观评价对教师劳动激励的效
用。研究发现,当客观评价的扭曲程度较小时,单独使用客观评价即可达到最优,即
客观评价的替代性发挥主导作用;而当客观评价的扭曲程度很大时,两者的互补性
更为凸显,即主观评价的引入使得本来无法单独使用的客观评价变得可用,并且两
者的可用性都比单独使用时更好。
[关键词]高校教师;激励合同;主观评价;替代性;互补性
一、前言
在劳动合同中,工资往往由一些客观评价指标确定,然而客观评价指标往
往不完美,会导致激励的扭曲,现实中,主观评价体系已在不同合同中有所运
用。例如,投资银行家的工资一方面由一些客观评价指标确定,如挣得的佣金;
另一方面他们的工资也依赖于一些主观评价指标,比如“交易的质量”、“客户
满意度”、“新员工培训”、“市场营销”等(Eccles,1988)。在客观评价体系和主
观评价体系中,被称为“激励支付的天堂”的美国林肯电气公司树立了典型的
[收稿日期]2016-01-15
[基金项目]北京市英才计划“利他行为,经济发展与社会资本:基于实验经济学之研
究”(项目号YETP0992)和中央高校基本科研业务费专项资金和中央财经
大学科研创新团队支持计划“中国低生育率的微观决策和宏观政策研究
”以及国家自然科学基金青年项目“人口预期寿命、退休政策如何影响职
业选择———基于中国人力资本投资的视角”(项目的资助。
[作者简介]尹训东,中央财经大学中国公共财政与经济研究院,电子邮箱地址:yinxun
dong@gmail.com;罗川,清华大学经济管理学院,电子邮箱地址:lc_econ@
126.com;于丽:中央财经大学中国人力资本与劳动研究中心,电子邮箱地
址:yuli.isu@hotmail.com。
54 教 育经 济 评 论 2016年
范例———工人的工资有一半来源于管理者给出的主观评价,包括工人的“合作
能力”、“创新能力”和“可依赖性”(Perry,1988)。美国通用电气公司也将“追
求卓越”、“质量”和“全球化”纳入考核体系(Bakeretal.,1994)。
在我国,1999年颁布的《国有资本金绩效评价规则》和2006年颁布的《中
央企业综合绩效评价管理暂行办法》也提出了一些主观评价指标。主观评价
在我国企业管理实践中也有不同程度的运用(潘飞等,2006)。然而,我国高校
教师的劳动合同中鲜有主观评价指标,教师的工资与职务晋升往往由固定工资
和一些客观评价体系确定;这些指标包括论文发表数、期刊质量(事先规定的
期刊等级)、科研项目申请数、学术会议参与次数、授课工作量、学生教学质量
评价等。与其他职业相比,高校教师的工作更具有多重任务(multitask)的性
质,虽然教师的科研相对容易用客观指标来衡量,但同时,高校教师也担负着对
学生的道德教育、为人师表以及人生观的影响和塑造,这些方面却往往很难用
客观指标进行衡量。
高校的学院领导在与教师合作论文、项目或者进行其他工作的日常交往
的过程中,会对教师的能力有一些直接的观察,从而形成一些主观评价。这些
主观评价带有一定的真实信息含量,如果能结合客观评价一起使用,往往会提
高对教师的激励效果。在这篇文章中,我们在理论上讨论在高校教职合同中引
入主观评价体系的机制和效果。教师合同的多任务性已经有一些研究(例如,
寇宗来和周敏,201
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