《新进市场经理培训-渠道运营部》传媒培训资料.pptxVIP

新进市场经理业务规范培训 渠道运营部 总监助理 牛宁 二O一四年三月二十九日 渠道运营部门分布和人力结构 工作职责和内容 业务操作流程 日常工作汇报及规范 结束语 一、渠道运营部——分布 渠道运营部——人力结构 1、影片上映前，制定符合区域的发行目标和发行策略 2、在电影项目执行过程中： 协助总部发行部、宣传部、各院线的有效合作与沟通，确保2+2的落地执行 协助总部进行电影发行的预算管理，控制发行成本并完成销售分析报告 整合当地媒体、客户、影院三方资源，协调、策划和组织各类线上、线下活动 负责区域内日常运营，区域发行团队的考勤、培训、管理和指导； 3、影片下线后 地区发行推广活动总结 工作职责和内容 一、市场经理工作职责和内容 二、 2+2落地执行内容 简称2+2 1、影院阵地服务 在电影上映期间，针对各区域重点影城，检查宣传品到达状况以及展示位置、展示时间，并代表公司与关联影院进行沟通与协调，促进甲方影片公映期间的影院传播效果。 2、影院排片的促进与协调 在电影上映期间，根据各地上座率，促进及协调影院对于该电影的排片及场次的安排。推动影片得到更好的票房收益。 3、区域市场推广与宣传 在电影上映期间，积极沟通联络影院所在地娱乐媒体、社会化媒体，进行本地化、有针对性的（区域）市场宣传与口碑支持。 4、票房监测与统计 在电影上映期间，对于每日的票房、上座率进行监测及统计相关数据整理并上报。并针对同期电影竞品，提供有价值的对比分析报告。 业务操作流程 影片发行服务之市场经理工作流程细分 2018-8-3 1、映前准备工作流程 2018-8-3 2、映中执行工作流程 2018-8-3 3、映后工作总结流程   2018-8-3 非影片上映期间日常工作（除影片上映前二周至影片下线的时间） 日常工作汇报及规范 对新员工寄语 团 结 大 爱 共 赢