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- 2017-10-23 发布于江西
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第7章 采购与储存管理 第7章采购与储存管理 本章知识点 7.1 采购管理 7.2 储存管理 7.3 存货管理 7.4 物流中心 复习思考题 本章知识点 掌握采购、存储、存货的含义作用与类型; 掌握采购管理、存储管理、存货管理的含义作用及内容; 掌握存货管理的方法与特点; 掌握物流中心的涵义、特点以及电子商务物流中心的种类和构成, 熟悉物流中心的设置原则、方法以及建立途径。 7.1 采购管理 7.1.1采购管理的含义与作用 7.1.2采购管理的内容 7.1.3基于互联网的采购管理 7.1.4订单管理 7.1.5 订购方法 7.1.1采购管理的含义与作用 1.含义 采购管理是对物料从供应商到组织内部物理移动的管理过程,是企业经营管理和生产运作管理的一个重要的问题,是物流供应链管理的起始环节。 2.作用 第一,通过采购管理降低原料成本是企业增加利润的一个极有潜力的途径 第二,使库存合理,降低企业资金占用和管理成本 第三影响供货的及时性、供货价格和供货质量 7.1.2采购管理的内容 1.采购管理的内容 主要包括:业务支持、业务审核、优化调整、批准实施。 2.与传统采购管理的差异 (1)为保证安全库存而采购到为企业订单而采购 (2)由采购管理转变为现场管理 (3)从一般买卖关系转变为战略协作伙伴关系 7.1.3基于互联网的
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