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·工商管理· J0urnal0fWuhan
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浅谈在童装店铺销售中的货品管理
’ 孔 莉
(武汉职业技术学院纺织与服装工程学院,湖北武汉430070)
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摘要:童装销售的货品管理是店铺运营的核心,它推动现金流的高速运转,带来巨大利益,是赢得
市场最大化的唯一途径。它包括:订货管理、店铺销售管理、日常货品的归并管理和销售策
略。童装市场的竞争,亦从产品竞争、价格竞争、营销手段竞争,逐步延伸到品牌之间的技术
研发竞争、品牌文化竞争、以及货品管理的竞争。
关键词:童装店铺;店铺销售;货品管理
中图分类号:F426.86文献标识码:A 文章编号:1671—931X(2013)05—0029—04
3.8亿的儿童人口、年8亿件童装的市场需求、产品竞争、价格竞争、营销手段竞争,逐步延伸到品
同时每年新增的婴儿数约为2000多万。因此,在中牌之间的产品技术研发竞争、品牌文化竞争、品牌服
国童装市场是最有增长性的市场之一,童装事业也 务竞争、以及货品管理的竞争。一个品牌的货品管理
被誉为投资回报率惊人的朝阳事业!中国国内城镇 是店铺运营的核心。它包括:订货管理、店铺销售管
居民对各式童装的消费量一直呈上升趋势,年增长 理、日常货品的归并管理和销售策略,通过对货品的
率为26.5%。 科学管理,使得童装销售市场的最大利益化。订货就
中国国内城镇居民对品牌童装的消费量近年来 象房子的地基,是童装销售的第一步,只有做好、做
一直呈上升趋势。随着家庭收入的进一步提高,中国 准。店铺业绩才能蓬勃发展、蒸蒸日上,科学的订货
童装市场的消费需求量已由过去的满足基本型的实 是货品管理的源头;其次店铺的销售管理如同房屋
用性开始转向追求美观的时尚型。从消费档次看,由 的框架、立柱,是货品管理的基础,有效的店铺销售
以中低档需求为主转向以中高档需求为主,中高档 管理是货品管理的有力保障;日常货品的归并管理
需求量增长迅速。 是货品管理的有力手段,风格的延续、合理的搭配、
及时的补发、调配是货品管理的基本技巧;最后销售
童装产品多集中在中大童(4~12岁)和婴幼童
策略是货品管理高效运转的动力,有效保障了货品
(0~岁),青少年装(12~16岁)涉及不多,这两年企业
越来越重视向婴幼童和青少年装的延伸。销售渠道 流通及销售周期的完成。
以百货、专卖店、主营店、精品店、超市为主,从童装
一、科学的订货是货品管理的源头
市场的消费受众来看,目前的孩子俘获了整个社会
与家庭前所未有的高度重视,而店铺销售模式也占 (一)订货总量的计算
有童装销售市场的90%以上。 童装货品销售的数据分析,销售折扣的制定是
随着市场竞争日趋成熟,童装市场的竞争,亦从 关键。很多人都不够重视订货的总量的数据分析,以 零鋈萎曩盂:萎兰茎茎萋翥。
收稿日期:2013—10—08
作者简介:孔莉(1972一),女,山东荣成人,硕士,武汉职业技术学院纺织与服装工程学院讲师,研究方向:服装设计研究和应用心理学。
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