中华讲师网-姜荣国：高效执行力打造.ppt

1、天下大事，必做于细 观念的改变 ——杀鸡就要用牛刀 ? 细节造成的差距 ——千里之堤，溃于蚁穴 ——1%的疏忽导致100%的失败 ——一个马掌钉灭亡一个国家 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 2、伟大源于细小的积累 要了解竞争对手，但目标并不是它 ——打败你的是你自己 ——魔鬼存在于细节之中 ——企业家要对细节无限的爱 ——科学管理的魅力就在于精确、标准、精细 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 * 高效执行力打造 姜荣国 博士 比尔?盖茨说： 在未来十年内，我们所面临的挑战就是执行力。 鲁?郭士纳说： 一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特 征，即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的 领导能力。 罗伯森?沃尔顿说： 沃尔玛能取得今天的成就，执行力起了不可估 量的作用。 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 执行力是什么? 执行力的定义是: 企业在既定的战略指导下, 在一定时间段内, 各项资源的有效整合, 为了实现明确目标所展示出的能力 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 　大部分人对执行力会有一个比较通俗地理解就是“执行并完成任务的能力”，还有比较学院化的理解就是“执行并实现企业既定战略目标的能力”。 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 执行力就是一种把想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。执行能力的强弱因人而异，同样一件事情不同的人去做，往往会产生不同的结果。 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 其实执行力最本质的内涵就是一个字：“做”！ 为什么要做？怎么去做？和谁去做？怎么样才能做到更好？怎么……这些延伸的问题都是根据目标确定以后来延伸思考的！ * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 中国的企业家曾这样问杰克·韦尔奇：“我们大家知道的都一样，但为什么我们与你们的差距那么大？”杰克·韦尔奇的回答是：“你们知道了，但是我们做到了。” * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 执行力就是知行合一 ，“说”与“做” 一致。 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 据统计，在美国商界，活跃着这样一批人：他们取得了骄人的业绩，但他们并未在商学院接受正规的商业教育，令人惊异的是，他们都毕业于西点军校！请看一组另人震撼的数据：在全球500强企业中，西点军校先后培养出了1000多名董事长、2000多名副董事长、5000多名总经理，其数量与比重远远超过哈佛等名校的商学院。从这个角度而言，西点不仅仅是一个优秀的军校，同时也是世界上最优秀的商学院！ * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 执行力的要素 企业的既定战略 明确的方向与目标 各战略单位对总体战略的理解与共识 一定的考核时间 明确的指标体系 高涨工作热情的员工团队 有效清晰的管理团队 不折不扣的执行意愿 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 影响执行力的第一根源是文化根源。 因为文化或者说是企业文化，或者说是团队理念，是企业执行的前提。 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 影响执行力的第二根源是职业的安全感.企业是由不同性格，不同理想的员工组成，让自己的员工有一种职业的安全感是每一位企业家的首要责任，也是最容易产生执行力的重要方法。 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 影响执行力的第三根源是要给员工在企业里一个准确的定位，是执行力的根基。 职业生涯规划是解决员工未来的问题，如果员工没有未来，怎么会有执行力？ * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 影响执行力的第四根源是管理者的管理方法是否科学、是否被执行层所认可，这是非常重要的。 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 影响执行力的第五根源是缺乏组织执行力。 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 影响执行力的第六根源是专业判断与战略不调和导致执行不力的问题。 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 影响执行力的第七根源是执行力保障机制不健全。 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 影响执行力的第八根源是低水平的流程建设。 * 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 执行力执行力不强具体表现在以下三个“度”上： 尺度：企业的决策方案在执行的过程当中，标准渐渐降低，甚至完全走样，越到后面离原定