优秀讲师应有的态度.ppt

优秀讲师应有的态度 一、用爱与生命来付出 改造大环境认同，帮助更多的人加入隆力奇事业行列，不能只想自己，要把全场的听众当作自己团队的成员，只要你真心付出，有一天这一群人会帮到你。 当讲师的目的是帮助团队成员能很好的教下去。 讲课的次数：说明会15-20次/月，开始每天要讲；训练会2-5次/月（轻），10-15次/月（重度） 急功近利，忽视训练培训。 一定要做过滤性工作，选择性工作（3、6、9、12、15、18、主任、经理） 开会不一定要听每一句话，如果有一句话我很受用，这堂课就值，一个好的观念能创造无限的财富。 抱着心平气和的心情，要顾全大局，以鼓励和赞美来激励你的听众，站在他们的立场上去想（工人，农民，商人） 不要忘了你坐在台下的感觉，不要高高在上，不可一世。 不要太武断，不要总认为自己所有观点都是对的。 要入乡随俗，了解不同地区的文化，风俗。上海看病人不能送苹果，南京人不送伞，“缎子被面” 自己不要硬撑着接你不熟悉的课程，会伤着你。 教练与球员：有实战经验，能教也能比赛。 二、提升织织领导力 1、完成伙伴的托付与期望。事先要收集资讯，清楚组织内现存的主要问题：如上下级部门关系卡住、学习力不够，对听课费不理解，ABC法则运作不当、抱怨太多等。 * 带动业绩提升，帮助部门产品展示、计划讲解、专业培训。加强他们成功的欲望。 * 一定要把自己的专业知识提升上来，强化新进人员的作战实力。 2、讲师筛选的重点： 个人小组的讲师 a、忠诚性 b、学习态度 c、向心力 d、悟性 e、形象 f、经历 g、学历 3．找领袖 向部门领导推荐讲师人才，在部门当中养成培育的观念，永续、不断发展 ，能上台讲和讲师不同。 4．充电与挖宝： a、学习：基础知识、领导统御能力，都要学，学无止境，在安利事业中，你所遇到的问题会更多：各种学科。（苏东坡——佛印）一个欣赏别人的人，一定是欣赏自己的人。 b、不停地充电：听好的课程、录音带、看VCD、书，接受到好的东西，应在48小时内分享出去。不要怕大脑接受不了，爱因斯坦大脑细胞只用到2、8%，一般人1、6% 学历=知识 = 学问 = 智慧 学习别人的知识变成自己的， 领悟 教 用出来 一匹马如果拉200kg，两匹马则拉夫800Kkg 不要在压力之下作决定，要在放松的情况下作决定。每月规定有2---3天的时间静下来思考，把一个月的经验整理。要思考未来两三个月内应怎样改进，怎样提升。每当遇到名师，速去挖宝。把你的年龄、学历、地位统统地放起来，去向别人学习长处。 切记要有笑脸。 * *