工程机械企业技术路线图的研究和应用——山河智能技术管理创新实践.pdfVIP

工程机械企业技术路线图的研究及应用 一一山河智能技术管理创新实践 Researchand onthe oftheConstruction ApplicationTechnologyRoadmap Machinery InnovationPracticesonSunward 一一the TechnologyManagement ■山河智能装备股份有限公司 张爱民／ZHANGAimin王文博／WANGWenbo 摘要：技术路线图作为一种实施技术管理的有效工具，是用于科研和产品战略性规划的方法。本文简要介绍技 术路线图的定义，技术路线图的基本结构，以及技术路线图对企业技术管理的应用分析；同时对山河智能装备股份有限 公司(以下称“山河智能”)技术路线图的实施情况进行了写实性的介绍，借此对工程机械企业如何实施技术路线图提出 几点建议。 关键词：技术管理技术路线图技术路线图结构山河智能 长期以来，技术发展管理方面存在着定位不清晰、 开展对半导体、建筑陶瓷、铝产业、食品安全、重点 路径不明确、流程不到位等问题，因此无法合理构建 实验室等技术路线图的研究。2011年8月，由中国机 科技创新过程、有效组织科技创新活动。 械工程学会组织编写，倾注了包括19名两院院士在内 当前，国内工程机械企业研发存在的普遍现象：研 的100多名专家的心血，成功编制出《中国机械工程技 发经费少，科技水平低；科技成果转化率低，造成有 术路线图》。湖南省作为工程机械产业强省，有中联重 限科技资源的浪费。如何解决这个问题呢?这就需要企 科、三一重工、山河智能等多家知名企业，注重技术规 业长远考虑，提高研发的预见性，将技术规划与市场 划与管理，加强对技术路线图的探讨。 需求更为紧密地联系起来。而目前最有成效的工具便是 技术路线图。 2技术路线图定义 为适应社会与行业发展，山河智能制定了“十二五 技术路线图(technology 战略规划”，其实施的关键就是对产品与技术发展的把 需求为驱动力，通过对市场需求、产业目标和技术壁 握。山河智能由技术中心牵头，推动技术路线图制定， 垒的分析，结合产业的技术发展现状，对具体研发项目 对规划进行了合理诠释，并且成为行业领域率先开展 进行规划的一种具前瞻性和可操作性的技术管理工具。 技术路线图试点工作的探索者。 技术路线图分为企业、产业和国家三个级别，每 个级别均包括市场、产品、技术、研发、资源平台五 1技术路线图背景 个层次，与已往规划和分析工具在方法理念上有本质 20世纪70年代末期，技术路线图在美国汽车行业的不同，体现在：它以“市场拉动”为动因，它基于公 首先使用，其目的是为了避免忽略可能成功的技术。后 司或产业的愿景视野，以及到达目的地需求什么样的技 来摩托罗拉、康宁等公司的成功实践使得技术路线图 术；它提供了一个到达愿景目标的路径，从今天指向明 进一步发展，美国各公司、各行业，政府部门等等纷 天，可以帮助公司识别、选择和开发正确的技术，使之 纷绘制技术路线图。许多国际大公司，如微软、三星、 在未来的市场中有恰当的产品。 朗讯公司等都广泛应用这项管理技术。技术路线图已 经成为了全球化技术管理的一个工具，成为技术管理和 3技术路线图基本结构 战略管理的一个纽带。 技术路线图是表达出技术和时间的关系(横向)， 20世纪90年代后，技术路线图引人中国被迅速研发项目和技术、产品、市场的关系(纵向)，底层为 应用到各个领域，广东省科技厅率先在国内研究使用， 配套资源支撑。技术路线图的基本结构(图1) 万方数据 2011．12建设机械技术与管理135 技术路线图基本要素：一是建立时间轴，二是确 5 山河智能实施情况介绍 定战略需求，三是明确目标