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实施高效课堂教学模式中出现的问题及相应的策略 通榆蒙校 王艳波 （一）备课中出现的问题与策略 （二）作业中出现的问题与策略 （三）批改中出现的问题与策略 （四）展示中出现的问题与策略 （五）归纳中出现的问题与策略 随着新课程改革的大力推进，各种先进的教学理念，教学模式涌现出来，一些先进的方法和经验“拿来”后，大多数教师未结合本校学生实际进行深加工，缺乏创新，对于高效课堂的理解还存在着很大的误区。下面就这几年教学改革实践中发现的问题及解决策略提供给各位同仁借鉴： （一）备课中出现的问题与策略1.教师不是每节课都“备”的，一周只备一节； 2.不是人人都备课的，有的人可以连一节都不备； 3.备课实行轮流制，新教师、老教师，水平高的、水平低的，工作负责的、不一定负责的都要轮流； 4.重在打造“导学案”，一个好的“导学案”就等于教学的高质量；所有“导学案”循环使用。有的学校的备课是由个别教师以“教学案”的形式来完成，因而存在一定的问题。 首先，由个别教师轮流编写的“导学案”不一定能够保证质量。因为教师的水平有差异，缺少教学经验的教师有时竭尽全力拿出来的“导学案”也许目标、重点定位不当，内容深浅把握不准，问题设计缺少逻辑性、层次感……有的教师教学水平高，经验也丰富，但是由于责任心、事业心不强，会草草完成交差。 有的教师水平高，责任心也强，但是由于“忙”，也有可能应付了事。一旦用这样的“导学案”实施教学，师生会集体“受害”。当然有的学校也有“集体备课”，通过汇聚集体智慧来提高“导学案”的质量，弥补可能存在的不足。 但是，全组备课的教师只有1-2个，其他人都没有备课。在“集体备课”时，没有备课的老师对教材不熟悉，对目标、重点、内容、方法都没有内化、思考，他们能够提得出意见吗？也许有经验的老教师凭老经验可以说几句，但也不过是空话、套话、“普通话”，说了等于没说。 多数教师因为他们没有备课，所有没有发言权，只能闷声不响，全盘接受。因为没备课的教师基础是“0”，所以别人备的课哪怕水平再低，再低效，他们也只能说一个字：“好”。也许有人说，教师为了上课，肯定会自觉钻研的。恐怕不一定。 因为人都是有惰性的，在不备课已经“合法化”的前提下，会有多少人自觉备课？教师自己没有备课，没有思考，连一道习题都没有做，就拿着别人编写的“导学案”上课，怎么能履行自己的教学责任，发挥教师的主导作用呢？ 教师恐怕只能实行“大放羊”“大撒把”的教学，于是干脆把自己降格为“学习者”，把教师应该完成的教学任务统统盲目随意地交给学生，并美其名曰“自主学习”。 学生是受教育者，他们对教学任务不明确，教学内容不熟悉，教学过程欠思考，教学方法未掌握，怎么能取代老师发挥引导路程、把握方向、激发兴趣、正确评判的作用呢？再说，再好的“导学案”也要适合自己班级的学情，也要根据任课老师个性化的理解才能科学有效地实施到教学中去， 如果只要有了一个好的“教学案”就等于教学是高质量的话，那么教学工作就是天底下最容易的工作，全国的教师只要共同打造出一个好的“导学案”，甚至汇编出一个“导学案”集，优质课就批量产生了，天下有这样的美事吗？ 主管领导审核签字形同虚设，一是不看就签字，二是直接把主管领导的名打在导学案上，不看不签. 策略是，一是注重高质量的“一次备课”因为高质量的“一次备课”是“二次备课”、“集体备课”编写“导学案”的前提和基础，没有有效的“一次备课”，后面的所有环节都是假的、空的、低效甚至无效的。 二是组织好二次备课，年级主任或教研组长或备课组长负起责任，发辉集体智慧的作用，使导学案不断的优化，三是根据自己学生的实际随时调整导学案，四是强化领导的监督保障作用. （二）作业中出现的问题与策略1．批改目的不明。假如有人问：教师为什么要批改作业？可能有这样几种带有一定的片面性的回答： A．批改是教师的职责； B．批改是上面的要求； C．批改可以防止学生作业不认真；其实“批改”的本质是“学情调查”。批改与学情调查的区别表现在如下几个方面。 A是站在教师本身的角度回答的，因而显得抽象性和表面化。 B是站在领导要求角度回答的，言下更有着一些被逼和无奈。其回答共同性都是撇开了批改与学生之间的关系，不明白教师批改与学生成长的关系，教师在批改面前的态度是被动、消极、机械的，仅仅把它理解为一种职责、任务，因而会使批改缺少目标和动力，成为一个机械性的劳动任务。 C虽然表面上是站在批改对学生的作用角度回答的，但是带有严重的片面性和表面性。其片面性表现在弱化了批改的作用，把批改的作用认定为端正学生的学习态度，以作业的完成的数量掩盖了作业本身的质量、数量、完成时间等因