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2007年5月 河北学刊 May.,2007
第27卷第3期 HebeiAcademicJoumal V01.27No.3
基于管理防御假说的可转换债券融资
王冬年
(西安交通大学管理学院,陕西西安710049;河北经贸大学经济研究所,河北石家庄050061)
[摘要]作为对代理理论研究的深化,管理防御假说为解释现实财务行为提供了一个新视角。管理防御视角下的可转换债券融资,对经
理人从事不良投资项目可以起到约束作用;当经理人从事好的投资项目且努力经营时,可转换债券融资在避免敌意接管的同时又能避免
公司陷入破产的困境。而债务融资在经理人实施了有利于提高公司价值的投资项目后,仍存在破产的可能。现阶段,中国可转换债券融
资的实践为管理防御假说提供了经验证据。
[关键词]管理防御;经理人;可转换债券;债务
[作者简介]王冬年(1972一),女,安徽省舍山县人,西安交通大学管理学院在读博士生,河北经贸大学经济研究所副研究员,主攻企业理
论、公司治理与财务管理。
【中图分类号】聃30.9l[文献标识码]A【文章编号】1003—7071(2007)03—0190—04【收稿日期】2007一Ol—18
们的研究目的,在zweibel三期模型的基础上,转型为一个两
引 言
期不连续动态模型,这样处理对从管理防御角度分析经理人
对于可转换债券这种重要的融资方式,许多学者从不同 发行可转换债券的动机,提供了一个简单且容易处理的框
角度进行了探讨。例如,Bre加an从降低股东与债权人之间代架。考虑在一个完全权益公司的两期经营情况下,不存在信
理成本的视角提出了可转换债券融资的“风险协同”理论; 息不对称,所有参加者都是风险中性且利率为0。在第一期
Green通过模型用特别的方式说明了与负债融资相联的投资开始,一个有责任心的经理经营公司。假定经理没有个人资
激励问题,重点研究了债券持有者与股东的代理冲突,发现可 本,且没有货币激励计划能够影响经理的行为;经理获得不
shm. 可转移的私人收益A0,来自于一期经理对公司的管理;不
转换债券减轻了债券发行后所固有的“风险转移”(risk
可转移的私人收益B0,来自于经理从事的新项目。假定
ing)问题;stein在考虑不对称信息和财务危机的情况下,提出
公司没有一般性的损失;公司不存在初始资金短缺现象;公
了可转换债券融资的“后门权益”理论;MayerS从公司连续融
资的视角研究了可转换债券…。综观这些研究,其出发点都 司资产在每期结束时产生一个正收益。此外,在每期的中间
是为了寻求最大化股东价值。因此,从一定程度上讲,对于公 公司将面临一个新项目;新项目的收益依赖经理的类型,同
司为什么要发行这种债券,理论上仍是一个悬而未决的问题。 时依赖于随后的外部不确定性。在管理防御模型中,负责的
基于此,本文拟从管理防御的视角对可转换债券的发行提供 经理类型为t,z∈[0,1],是公开的;在经理的类型为£的情
一个新解释。笔者想说明的是:一个管理防御型经理自愿发 况下,公司面临一个概率为£的好(价值增长的)项目和一个
行可转换债券是为了服务于他自己的目的。通过发行设计良 概率为1一f的坏(价值减少的)项目;同时,经理的类型揭示
好的可转换债券,一个管理防御型经理能够同时避免恶意接 了他的管理能力。如果一个新项目是好的,在期末,它产生
管和破产;对管理防御型经理来说,可转换债券胜过普通债 一个正收益,,的概率为p,产生一个负收益一,,的概率为1一
务。这是因为可转换债券可以设计为:在经理人从
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