在层级管理中如何提升各层级护士执行力.pdfVIP

在层级管理中如何提升各层级护士执行力.pdf

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·185l· 实施CNP实验组的护理工作满意度为(36.2±4.3)分,CNP的实施。使护理人员从过去盲目的执行医嘱、随意 满意率96.7%;对照组的满意度为(30.2±7.50)分,满意性的护理、机械性地治疗转变为有计划性、预见性、科学性、 率为86.3%。两者比较,I值为2.23,P值为o.03。由此可标准化的工作流程,提高了工作效率。减少并发症和护理差 见,实验组的满意率明显高于对照组,两者具有显著性差异 错的发生。CNP的实施给新毕业的护士或低年资的医生提供 (PO.05)。 了一些合适的指导,减少了工作的盲从性。确保了医疗护理 质量”J。CNP的实施提高了患者对医务人员的满意度,同时 3讨论 也增强了医务工作者的责任感和团队精神。 3.I 实施CN-P后平均住院日缩短。降低了住院费用 3.4 CNP的现实意义 实施CNP后与前期对照组相比住院时间缩短,没有实施 作为一种先进的临床护理服务模式。CNP具有理顺医疗 护理路径的对照组因无统一的标准规范诊疗过程,常在术前 护理程序、规范诊疗行为、减少重复劳动、提高医疗质量和 讨论、手术时间安排及术后治疗等环节上出现人为的时间延 工作效率、缩短住院日期、节约医疗成本、减少患者住院费 误;术后由于健康教育措施不到位,患者对疾病相关知识的 用等特点。它是一种符合成本一效益规律的“管理照顾”新 认知不足,自我感觉术后恢复没有那么快,需多观察。护理 模式¨1,它使患者满意度上升,有效地改善护患关系,从而 路径实施后,当天回复检查结果,医生及时开出手术医嘱, 实现以社会效益带动经济效益的良好局面,是现代医院有效 手术室协调手术问及时做好准备,这些都为减少住院日创造 的管理方法。 了条件。通过缩短住院天数、减少术前准备时间、合理使用 抗生素,选择低价、广谱的抗生素作为预防感染用药、预定 参考文献 标准化验检查项目等措施,与前期对照组相比,平均住院日 l李旭.杨家林.国内外护理新进展(M】.吉林:吉林人民出版 缩短,平均住院费用下降。实验组住院日的缩短可直接降低 杜.2004.+174—175. 患者住院费用,护理人员按照治疗护理路径指引,确保按时 2曾剑英.于论病例计酬支付翩度下实施临床路径之效益评估一以 乳癌乳房全部切除手术为铡之实证研究【D).台湾:国立中山大 执行各诊疗项目.减少昂贵诊断检查的使用,并避免重复服 学.2003:33. 务所造成的浪费。 3刘慧玲,傅玲,余白妃.冠状动脉绕道手术临床路径之建立与成 3.2 实施CNP后提高了医疗护理质量,患者满意度提高 效评值CJ).台湾护理杂志,2003,50(6):33-37. 质量是医院管理永恒的主题。患者满意度可以较客观地 4 k Sahney managementresearch∞improvingquality[J】

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