在协同创新中提高重大科技项目管理水平与执行力——田笑明局长在兵团“十一五”重大科技项目管理经验交流会上的讲话.pdfVIP

在协同创新中提高重大科技项目管理水平与执行力——田笑明局长在兵团“十一五”重大科技项目管理经验交流会上的讲话.pdf

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2011年第 6期 新疆农垦科技 科 技 论 坛 在协同创新中提高重大科技项 目管理水平和执行力 — — 田笑明局长在兵 团“十一五”重大科技项 目管理经验交流会上的讲话 (摘要) 2011年 lO月 16日 金秋十月,是收获的季节。今天,我们在这里召 我们要重视并善于从这些经验中汲取管理创 开兵团 “十一五”重大科技项 目管理经验交流会 ,既 新、团队发展、创新能力提升的营养,弘扬科学精神。 为总结科技管理的经验 ,同时也为组织实施 “十二 淬炼科学方法,注重运用系统学和协同学的方法 .把 五”重大科技项 目,收获新的、更丰硕的成果育苗培 经验升华到理性的认识 。使我们的科技队伍更加强 土。上午八位 同志的发言,特别是两个项 目的牵头单 大、更加智慧。 “十一五”期间,我们主持承担了十几 位 :石河子大学和新疆农垦科学院,两位课题负责 项国家重大科技项 目,这是一个挑战,我们在摸索中 人:北京大学张显锋教授和北京农业信息中心郭建 不断前进。在国家重大科技项 目的申报立项、经费概 华研究员.以及农八师科技局盛局长的发言和企业 算编制和执行、组织实施、结题验收等方面都经历了 的发言,给我们带来 了新鲜的、亲身经历过的经验 , 一 个艰苦的过程 。在座的很多同志,比如新疆农垦科 使我们吸取了很多营养,收获很大。会议安排我作个 学院的魏建军所长、邓福军所长,北京大学的张显锋 总结讲话 。题 目是 在“协同创新中提高重大科技项 目 教授 ,石河子大学的郑勇院长,他们都深有体会 ,也 管理水平和执行力”。我想可以从 以下三个方面去展 有很多的感触 ,要想 申报一个国家项 目,的确不是一 开我们的工作。 件容易的事情。这里我想强调,弘扬科学精神,淬炼 1 重视总结经验是我们提高科技管理水平的重要 科学方法,有两个方法很重要:一个是系统学的方 举措 法。特别是国家的重大项 目,都不是一个简单的课 “十一五”期间。兵团组织申报 国家各类科技计 题 ,项 目里有课题 ,课题下有多个研究 内容 ,有些项 划项 目 (课题)批准立项 550项,申报科技支撑、 目有六七个课题 ,课题之间还要有逻辑性 ,相关性 , “863”、9“73”三大主体计划实现全面突破 。 9“73就 参加的区内外单位多。项 目一课题 一研究内容 一研 是国家重大基础研究计划 ,由我们作为项 目主持单 究团队构成相互联系的一个系统。系统学理论是钱 位,过去从来不敢想,“十一五”我们突破了。2011年 学森大师首先提出来的,对待一个复杂的事物、一个 又有一个 9“73”项 目即将获得立项支持,是由天业集 系统,怎么去层层地把它们的关系理清楚,然后按照 团和石河子大学、清华大学、天津大学、中科院化物 系统科学的方法来处理.就可以达到事半功倍的效 所和化学所等单位 .以产学研结合的形式联合申报 果。系统学的方法是我们今后组织和准备承担国家 的。550个项 目(课题)的总经费是 3.77亿元,是 “十 项 目的重要方法 ,必须要进行学习和掌握 。再有一个 五”期间我们获得国家科技经费总额 9000多万元 是协同学的方法,是我们在组织实施项 目中要进行 的4倍多。从这些数字可以看出。我们的科研队伍在 学习的。我们要注重淬炼科学方法,不能仅仅停留在 壮大、创新能力在增强。“十一五”我们承担国家科技 经验上 .要把感性的经验经过提升 ,升华为理性的自 支撑 、“863”、“973”计划项 目共 11项 。2010年到期 觉。学习系统学和协同

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