幸福管理——组织行为学发展新理念.pdfVIP

技术经济与蕾理研究 2009年第3期 幸福管理——组织行为学发展的新理念 蒲德祥 (广东省肇庆学院，’广东肇庆526061) 摘要：幸福管理能顺应人性规律和尊重人的主体性，是管理理性与人文关怀的有机结合。从组织行为学角度分析幸 福管理，有利于管理者和员工心理与行为的彻底精神革命与理念提升，对获得人的全面幸福、群体的社会性幸福、组织的 价值性幸福具有重要意义，体现了幸福管理“至善”境界的管理价值和魅力。 关键词：幸福管理；价值观；“至善”境界 中图分类号：F270 文献标识码：A 随着社会的进步和科技的发展，财富水平的提高导致财富 的各种事情及能力的函数。笔者认为幸福是指人类个体在不断 刺激的边际效用逐步递减，致使人们对幸福的追求在不断提 追求生存优越和快乐中认识到自己需要得到满足以及理想得到 升，因而幸福水平受到了人们的高度重视；随着知识经济的迅 实现时的一种主观反映和心理体验。它包括三方面的含义：从 速发展，续工业革命和生产力革命后的管理革命时代，知识工 物质层面讲，幸福是满足物质性需要或生理性需要而体验到的 作者将成为组织的生力军，如何管理知识工作者和知识工作者 幸福，它与人们物质生存与发展环境的改善密切关联，体现了 的生产率是企业组织面临的最大管理挑战；人本管理思想的发 个体需求与社会物质条件之间差异逐步缩小的状态；从社会层 展要求以人为中心的管理，视工作为自我实现的机会，视人为 面讲，幸福是人的社会性需要得到满足而体验到的幸福；从价 管理的主要对象和企业最重要的资源，新生个人价值；人的主 值层面讲，幸福在一定程度上反映了人们的价值取向。而幸福 体性意识不断提升，使得在管理中“控制”变得十分困难，而 管理就是充分发挥和利用每个人的智慧和优势来协调组织的资 自我管理显得尤为重要；随着国家以幸福指数来评价经济发展 源以增进组织成员幸福最大化的机制运行过程。幸福管理作为 的要求，组织对幸福的管理也迫在眉睫。所有这些都要求组织 管理发展的新阶段，既是一种价值观，也是一种方法论，其精 从幸福的视角审视管理的终极之善。 髓在于激励人、自我实现人、文化人、幸福人的理念，其实质 幸福是人类社会一直探寻的永恒主题，对于什么是幸福以 是改变人的生活，使人获得幸福与快乐。从组织行为学来讲， 及如何增进人类社会的幸福，是经济学探求的终极目标，也是 幸福管理着眼于个体、群体和组织三个层面的发展目标，通过 管理心理学探求的终极目标。对于幸福的理解，众说纷纭。苏 激发人的潜能和塑造高素质的人员，来获得人的物质方面的幸 格拉底认为幸福是由智慧和知识决定的。柏拉图认为幸福只不 福、群体的社会方面的幸福、组织的价值方面的幸福。 过是“善”的理念。伊壁鸠鲁则认为幸福是一种快乐的体验， 一、个体层面：以个体激励来获得人的全面幸福 幸福生活是我们天生的最高的善，幸福生活构成生命意义的终 社会中的任何组织都是由人组成的，任何组织都离不开管 极基础和目标。德谟克利特认为幸福不是财富，而是正直和谨 理，管理的核心在于人，组织的生命力来自于组织中每一个成 慎。洛克认为幸福就是快乐，极度的幸福就是我们所能享受的 员的热忱。而面对活生生的人，管理者必须通过激发组织成员 最大快乐。弗洛伊德认为幸福来自于本能，尤其是性本能的满 的能动性、积极性和创造性，才能真正在组织成员之间建立合 足。Rv珏等人(1995)认为幸福不仅是获得快乐，而且包含了通理有效的分工协作关系，实现孤立的个人所不能达到的组织功 过充分发挥自身潜能而达到完美的体验。Benthan(1789)的功利能。因此，洞悉人性，把握人性，通过激励每个组织成员实现 主义认为人的本性是追求幸福，人的行为是趋利避害，绝大多 组织目标，是管理者的必备素质和技能。这涉及到管理中的人