望江农商银行客户经理外拓营销实施方案1.doc

望江农商银行客户经理外拓营销实施方案1.doc

望江农商银行客户经理外拓营销实施方案1

望农商银﹝2016﹞138号 望江农商银行客户经理外拓营销实施方案 各支行、各部门(中心): 为积极转变营销理念和营销模式,全面提升金融服务质量,实行“金融服务家家到”拓宽客户群体,实现业务持续增长,望江农商银行与德恩银行研究院建立合作关系,将在德恩银行研究院的指导与带领下成立客户经理外拓营销小组,展开持续的市场营销活动,并特制定以下实施方案: 外拓营销组织架构 为保证外拓营销工作的顺利开展,望江农商银行专门成立了“外拓营销”领导小组、后勤支持小组和外拓营销工作小组,负责制定外拓方案,后勤支持、组织实施及考评,通报营销成果,表彰奖励等。 (一)领导小组: 组 长:章光辉 副组长:章轶、徐文杰、刘学祥 成 员:曹吉林、常皓天、许秀、甘加林 领导小组办公室设在业务管理部,负责制定外拓营销方案、监督营销过程、评估营销效果、统计营销数据和实施目标考核等。 (二)后勤支持小组: 组长:章轶 成员:常皓天、许秀 后勤支持小组办公室设在办公室,负责宣传资料、营销礼品等准备、人员的合理调整和维持核心业务的有序开展等。 (三)外拓营销工作小组 “外拓营销”工作小组,由部门负责人、支行行长(含主持工作的支行副行长)、分理处主任、会计主管、电子银行协管员、客户经理和部分信贷员组成,负责外拓

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