基于事故风险的日常限电容量配置决策.pdfVIP

第29卷第1期 电力白助亿设台 V01．29No．1 Eh·etricPowerAulomation 2009年1PJ Equipmf，nl Jan．2009西 ●■●■●●■●■■●■●●■一I ■ ■ I ■ I●●■●■■●■—●■●■■●■●●■●■■■●■●■■■—■ 基于事故风险的日常限电容量配置决策 罗运虎，谢少军，邢丽冬，王 勤，刘海春，翁晓光，谢捷如 (南京航空航天大学自动化学院，江苏南京210016) 摘要：从发电容量充裕性控制的角度考虑，将需求侧日常限电措施视为预防控制，将事故后停电措施视为事 故后控制(包括紧急控制、校正控制)。为了使日常限电容量配置的经济性达到最优，可以用事故后控制代价 来反映配置风险，并充分利用预防控制与事故后控制之间的技术与经济互补特性。基于风险管理观点与协调 优化理论，以预防控制代价与事故后控制代价之和最小为目标函数，建立了优化日常限电容量配置的决策模 型，并采用数值灵敏度技术的寻优算法来求取最优的配置量。仿真结果表明，基于事故风险优化日常限电容 量配置能够有效地提高发电容量充裕性控制在需求侧实施的经济性。 关键词：日常限电容量；事故后停电容量；配置决策；协调优化 123．9 中图分类号：TM73；F 文献标识码：A 文章编号i 较强的技术互补性。由于RCGS的调用是在事故后 0引言 才被执行，故也应归属于GCA事故后控制。 市场环境下，系统容量事故场景具有高度的不 ILP是在容量事故发生前就被限电并给予一定 的经济补偿，故为中断ILP所付出的代价与容量事 确定性[1]和严重后果E2]，从而使得市场环境下发电 故是否发生无关，属于确定性代价。II。L是在事故 容量充裕性C,CA(GenerationCapacityAdequacy) 水平具有高度的复杂性。为提高GCA，既可调用发 前通过电价打折方式进行确定性的补偿，但在合约 ofGenera- 电侧备用容量RCGS(Reserve 规定的范围内对其实施停电时，将不再支付赔偿，故 Capacity tion Side)，也可中断需求侧负荷需求，其中那些以合为中断ILL所付出的代价与容量事故是否发生无 约等方式允许有条件停电的负荷可作为可中断负荷 关，属于确定性代价；而ILH则只有在确实停电后， Load)E引。 才对其支付赔偿费用，故为中断ILH所付出的代价 IL(Interruptible 对需求侧IL的中断，可在容量事故前或容量事 与容量事故有关，属于风险性代价。在事故前较小 故后实施。前者对应于平时(又称事故前)限电措 代价的预支付(包括ILP的限电成本、II。I，的电费损 失)与事故后较大代价的事后支付(ILH的停电赔偿 施，参与这类中断的IL可称为平时限电ILE4‘7]，即 LoadwithPeace 费用)存在着较强的经济互补性。 II。P(Interruptible time)；后者对应 于事后(又称事故后)停电措施，参与这类中断的IL ILP的实际限电容量可以预先制定，在实施限 可称为事后停电IL[8。1引。按补偿方式不同，事后停电时一般能够做到事先通知用户；而ILI。与ILH的 实