上海大众月报酬制度.doc

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上海大众月报酬制度

目的 完善相关政策,明确操作标准和流程,以此作为今后薪酬发放工作的操作手册。 适用范围 与上海大众汽车有限公司签订中方劳动合同的中国籍员工(分公司员工另行制定制度约定)。 定义 责任 规定 总则 根据《中华人民共和国劳动法》、《上海市劳动合同条例》、《上海市企业工资支付办法》等相关政策中有关工资条款的规定,制定本制度。 本制度适用于同上海大众汽车有限公司签订中方劳动合同的中国籍员工(分公司员工另行制定制度约定)。 本制度解释修改权属人事部,在修订时应听取工会意见。 本制度经平等协商后于二零零五年十一月一日起生效①。 劳动报酬的组成 劳动报酬由下列项目组成: 等级工资:含岗位工资、国家规定的各类津贴、公司的其他福利津贴; 一次性发放保留:仅适用于2003年12月31日前与上海大众汽车有限公司或上汽大众汽车销售有限公司建立劳动合同关系的员工; 浮动奖金:根据考核,公司自愿支付,第二年年初由公司酌情决定。 等级工资 公司实行等级工资制,工资等级从A1到F4。 工资等级范围确定: 公司实行工资等级分类管理,全公司共分七类工资等级: A类——适用于直接生产工人,共有A1、A2、A3、A4、A5、A6、A7、A8、AB7和AB8 10个等级(其中AB7 、AB8 为过渡等级②); B类——适用于技术生产工人,共有BA1、BA2、B1、B2、B3、B4、B5、B6、B7、B8、BC6、BC7、BC8和BD114个等级(其中BA1、BA2、BC6、BC7、BC8和BD1为过渡等级); C类——适用于专业技术管理人员,共有CB3、C1、C2、C3、C4、C5、C6、C7、C8、CD1、CD2和CE112个等级(其中CD1、CD2和CE1为过渡等级); D类——适用于专家级员工和管理层,共有D1、D2 2个等级; E类——适用于高级专家和Ⅱ级经理,共有E0、E1、E2、E3 4个等级(其中E0 为过渡等级); F类——适用于特级专家和Ⅰ级经理,共有F0、F1、F2、F3、F4 5个等级(其中F0 为过渡等级); Z类——适用于辅助人员,共有Z1、Z2、Z3、Z4、Z5、Z6、Z7、Z8、ZB7、ZB8、ZC6和ZC7 12个等级(其中ZB7、ZB8、ZC6和ZC7 为过渡等级); 公司由人力资源部、组织与流程科、工业工程科、公司工会以及评审岗位所属部门组成岗位评审小组,负责评审岗位类别,审核A、Z类工资系列的工资等级范围;B、C、D、E、F类工资系列在同类系列中不再细分。 工资等级的确定: 原则: 员工基本素质必须符合岗位描述的要求,员工基本素质应包括三方面: 受教育、培训程度(文化程度、技术职称); 该岗位相关工作经验; 员工实际承担的岗位任务; 岗位工作任务符合岗位描述; 市场类似岗位劳动力价格水平; 岗位本身在公司中的相对价值; 等级工资标准的调整:公司将根据社会、市场以及公司经营状况等情况,通过与工会集体协商的形式,调整等级工资水平。 新进人员的工资等级确定 招聘进公司担任I、II级领导岗位的,由人力资源部报请主管执行经理决定工资等级。 通过社会招聘进公司的,根据本人的素质和工作经验、市场类似岗位的劳动力价格水平以及公司类似岗位、类似人员的工资水平,协商确定。 通过校园招聘进入公司的员工: 试用期满,经所属部门考核合格,可以按上述标准予以晋级。 个人工资调整(晋级和级别内部调整) 晋级目的:工资晋级是公司对员工发展潜力的认同,预期价值的激励; 晋级依据:工资晋级应考虑员工工作绩效、对公司的贡献程度和公司发展的需要; 晋级的限制:工资晋级的间隔期至少十二个月,每次只能晋一级,特殊情况报人力资源部批准; 晋级审批:A、B、C、D 、Z类工资系列的员工工资晋级由所在部门提出申请,人力资源部审批; E、F类工资系列的员工工资晋级由人力资源部报请主管执行经理核准; D、E、F类工资系列的员工工资调整(包括晋级和内部调整)应按个人发展计划和公司需求确定,晋级的条件是(必须同时满足以下条件): 该员工可能会进入上一级领导层或专家层; 该员工现有工资已超过其现处等级的中点值; D类工资系列的员工在级别内部的工资调整由其主管部门提出,领导人员管理科审核并报人事部和人力资源部审批;E、F类工资系列的员工在级别内部的工资调整由其主管部门提出,领导人员管理科审核并报人事部、人力资源部、主管执行经理批准; 工资等级新进入D类工资系列的员工,其等级工资与一次性保留发放的总额按在其原有基础上增加人民币200元来确定; D、E、F类工资系列的员工工资晋级后的等级工资标准按以下规则确定: D1至D2区间内晋级,在等级工资与一次性保留发放的总额上增加人民币200-500元; D2至E3区间内晋级,在等级工资与一次性保留发放的总额上增加人民币300-7

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