中建股份公司安全管理手册培训.ppt

安全技术交方案及验收流程 安全教育培训的流程 2、应急演练 　　应急演练可进行现场演练和模拟演练。现场演练的内容主要包括：迅速通知有关单位及人员、抢救(灭火、伤员现场急救)、疏散与撤离、保护重要财产、封闭现场等。 3、应急响应 “分级响应，快速处理，以人为本，积极自救” 4、应急救援 迅速组织人员抢救、保护事故现场，避免二次伤害 。 5、事故报告 6、事故调查 7、事故处理 《生产安全事故报告和调查处理条例》国务院令第493号 事故发生后，事故现场有关人员应立即用电话向本单位负责人报告，负责人接到报告后应立即向上一级主管领导和主管部门报告，并于1小时内将事故情况向事故发生地有关政府部门报告。 发生事故后，由二级企业填写《因工伤亡事故快报表》加盖公章后传真至股份公司安全生产监督管理部门，快报的上报时间不能超过24小时。 《职工伤亡事故统计月报表》和《职工伤亡事故统计年报表》上报股份公司安全生产监督管理部门。 九、项目安全策划 　　项目安全生产策划是把项目施工生产安全要求转化成目标明确、系统清晰且具有操作措施的活动，是针对施工工程项目，根据现实情况与信息，分析施工过程中可能存在的风险，对所采取的方法、途径、程序进行系统构思设计，提出施工现场合理可行的安全生产管理要求及控制措施活动过程。 　　策划的结果形成安全生产策划书，使施工现场安全生产管理和控制内容得以充分展示。 1、安全策划 项目安全生产策划工作由企业安全生产主管部门组织，由项目经理部、企业生产、技术、质量、安全、合约、人力等相关部门共同参与，具体编写由项目经理部实施，项目经理部生产经理组织项目生产、技术、质量、安全、合约等部门负责有关具体编写工作。 项目安全生产策划书通过企业相关部门评审后，由企业主管生产领导批准后实施。 项目安全生产策划书要求在工程项目开工后一个月内完成。 2、安全策划文件（书）的编制 3、安全策划内容和步骤 基础管理策划 风险控制策划 安全策划内容 安全策划步骤 风险评估及应对 危险源辨识 选择、确认适用的法律、法规、地方行政主观部门规章、上级安全生产规定 安全基础管理策划 项目安全生产目标、指标 安全生产组织机构 项目安全生产管理制度 风险控制策划 一般风险控制策划 重要风险控制策划 应急准备与响应 安全生产管理手册学习 2010年6月25日 中国建筑《安全管理手册》 （企业标准） 中建股市字〔2009〕364 号 内容提要 1、总则 2、安全生产组织 3、安全生产责任 4、安全生产技术 5、安全生产宣传教育培训 6、安全生产监督检查 7、安全生产费用 8、应急管理和事故报告 9、项目安全策划 10、安全生产管理流程 11、安全生产评价 12、附录 一、总　则 2、安全理念： 同质化、规范化和标准化 中国建筑，和谐环境为本； 生命至上，安全运营第一。 1、目的： 各级施工企业、施工项目以及勘察设计、房地产开发等其它生产企业的安全生产管理。 3、适用范围： 4、管理要求： 企业标准，各级企业应认真贯彻执行。 施工过程中涉及到的安全表格，以地方政府规定的表格为主，地方政府没有规定的，按照本《手册》中的表格执行。 二、安全生产组织 中国建筑股份有限公司 建筑事业部 分支机构（京津、上海、西北…） 项目部 安全生产管理委员会 安全生产管理委员会 安全生产管理委员会 安全生产领导小组 独立的安全监管部门 独立的安全监管部门 独立的安全监管部门 安全监管部门 1、机构： 安全生产委员会（企业安全决策机构） 安委会主任由企业安全生产第一责任人担任，副主任由主管生产负责人担任，成员由企业内部与安全生产有关联的各职能部门负责人和下属企业主要负责人组成。安委会办公室可设在安全生产监督管理部门。 安全生产领导小组（项目安全决策机构） 由总承包企业的项目经理、项目党群负责人、项目生产经理、项目技术负责人和项目安全负责人及专业承包企业和劳务分包企业的项目经理等组成。 2、人员配备： 专职安全生产管理人员配备标准 至少3人 200人以上 至少2人 50－200人 至少1人 施工人员在50人以下 劳务分包单位项目经理部 不少于3人，并按专业配备 1亿元及以上 不少于2人 5000万－1亿元 不少于1人 5000万元以下 土木工程、线路管道、设备安装按合同价 不少于3人，并按专业配备 5万m2及以上 不少于2人 1－5万m2 不少于1人 1万m2以下 建筑工程、装修工程按建筑面积配备 总承包项目经理部 不少于2人 二级及以下资质企业 不少于3人 一级资质企业 施工专业承包 不少于3人 二级及以下资质企业 不少于4人 一级资质企业 不少于6人 特级资质企业 施工总承包 配备标准