中铁十二局成兰铁路工程指挥部四项目部安全管理办法.docxVIP

中铁十二局成兰铁路四项目部安全生产管理办法第一章总则第一条 为确保成兰铁路安全管理目标的顺利实现，确保安全生产管理工作全过程有序、可控，确保安全、优质、按期完成本工程的施工任务，特制定本办法。第二条 安全生产管理必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“管生产，必须管安全”以及“安全生产，人人有责”的原则，健全和完善安全管理体系，使本项目安全管理工作制度化、科学化和规范化。第三条安全生产管理必须认真贯彻执行国家、地方、成兰公司、成兰建设指挥部有关安全生产的法律法规和规定，认真贯彻成兰铁路建设安全管理体系文件。项目部要严格执行设计、施工、安全技术规范，加强对事故易发点的识别、控制。依据本办法制定相应的安全管理措施。第二章 安全生产管理目标第四条安全生产管理目标五无：无重大责任死亡事故、无重大行车事故、无特大交通责任事故、无重大火灾事故、无锅炉压力容器及压力管道爆炸及客运列车一般B 类及以上责任事故；遏制“三违”行为和一般事故。两控：重伤人数控制在0.5‰、轻伤负伤频率控制在10‰以内。一确保：确保特种作业人员持证上岗率达到100﹪一消灭：“一消灭”即：消灭职工因工责任死亡事故。第三章 安全管理组织机构第五条为保证本项目安全生产工作的有序开展，项目部成立安全生产领导小组。安全生产领导小组组成人员如下：组 长：乔广红副组长：马兴、陈方随、李保、常永杰、曾瑞、徐加飞、郭晨辉组 员：赵敏、马友荣、李秋林、马奔、周健、李端、陈胜军、李晓飞安全生产领导小组办公室设在安全质量环保部。项目部安全工作具体由安全总监具体负责。安全生产领导小组的主要任务是：定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，总结布置安全生产工作，定期开展安全生产检查活动等。项目部成立安全生产领导组，开展本项目的安全生产管理工作。实行项目部→架子队→工班三级管理。项目部设1名主管安全管理工作的副经理，设安全质量部，并配足人员，负责安检工作；架子队分别配置1名安全员；班组设兼职安全员。第六条安全管理组织机构见图1。图1 安全管理组织机构书记：马兴项目经理：乔广红总工：李保副经理：陈方随财务部部长：郭晨辉（架子队 队 长：乔广红技术负责人：李保第四章 安全管理保证体系第七条 建立健全安全组织保证体系，逐级签订安全包保责任状，建立安全生产责任制，使各级明确自己的安全责任，达到全员参加，全面管理的目的。坚决按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针组织施工生产，实现安全生产目标，安全保证体系见图2。安全保证体系技术保证经济保证制度保证强有力的组织、措施保证思想保证包保责任制各项安全生产制度措施保证组织保证提高全员意识安全QC小组 项目部、分项工程安全技术交底施工组织设计安全保证措施施工技术安全规则教育监督检查安全总结评比制度月季年安全检查制度各工种安全生产制度通畅灵敏的通信措施完善的劳动保护措施可靠的医疗保健措施有力的后勤保障措施建立劳动保护防疫机构建立三级医疗保健机构建立三级安全组织机构生产必须安全，安全为了生产安 全 第 一预 防 为 主奖罚分明PDCA循环经济兑现安全生产、事事相关、人人有责事事讲安全处处有保障目 标：杜绝重大伤亡事故、一般以上行车责任事故的发生。第八条 架子队应建立相应的安全生产保证体系。第五章 安全生产责任制第九条 “安全管理，人人有责”只有建立安全生产责任制，明确各级职责，才能真正预防和减少事故的发生。第十条按照 “谁主管，谁负责；管生产必须管安全”的原则。项目经理对本部的安全生产全面负责，也是本部的安全生产第一责任人。项目部的项目副经理、总工程师、各部室对分管范围的安全生产负责。架子队在安全生产中负直接操作责任。第十一条 项目经理是本项目安全生产的第一责任人，其主要职责：1、贯彻执行国家关于安全生产、职业健康安全、环境保护等方面的法律、法规、方针、政策和上级有关的条例、规程、规则和决定。2、建立健全本项目安全生产责任制及职业健康和安全生产规章制度，并保证本项目的安全生产投入。3、每季召开一次领导小组会议，分析安全生产情况及发展趋势，针对存在的问题，提出整改措施，及时消除生产安全事故隐患。4、如实报告生产安全事故，按“四不放过”的原则，组织内部事故调查和处理，督促业务部门及时、准确填报事故统计报表、资料。5、根据项目规模，依法配齐专（兼）职安全生产管理人员。6、负责组织从业人员的安全教育培训工作。7、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。8、完成上级下达的安全生产任务。第十二条 副经理要协助项目经理指导安全工作并对安全生产工作负直接领导责任，其主要职责是：1、贯彻执行国家关于安全生产、职业健康等方面的法律、法规、方针、政策，上级有关的办法和决定以及本公司的规章制度。2、贯彻执行“五同时”原则，在计划、布