创新科技管理运行机制建设研究型农业大学.pdfVIP

科技管理研究 2008年第6期 2008No．6 Science Ik∞arch and‰hnok啊M蚰agemem 文章编号：lOoo一7695(2008)06一0203一03 创新科技管理运行机制建设研究型农业大学 胡 瑞，李忠云 (华中农业大学，湖北武汉430070) 摘要：科技管理运行机制是科技管理体制得以实现的有效途径。研究型农业大学科技管理运行机制以校、院 (系)二级科技管理体制为基础，着力构建科学的大型科技创新平台运行机制、科研项目目标管理机制、科技 创新团队组织模式、多元化的科研绩效评价体系及其竞争激励机制等。 关键词：研究型大学；科技；管理体制；运行机制 中图分类号：G31l 文献标识码：A 研究型农业大学的科技管理工作既要立足系统论的观点 开放和共享情况，对专业技术人员的工作进行考评。在具体 着眼于学校统筹发展，也要遵循管理理论、教育内部基本规 的管理上，坚持。统一使用、分散管理、责任到人、对外开 律和高等学校科技工作的基本规律，从而有效提升科技创新 放”的原则，避免仪器设备重复购置和重复投资的现象，提 能力。高等学校科技管理运行机制是指保证高校科技工作的 高科研资源利用率，降低科研成本。联合就是在国家级、省 主要目标有效运作的基本程序、手段及规章制度，具有维持、 部级重点实验室建设中，积极倡导跨学科、跨院系学科联合， 推动、反馈、调控、保障及促进工作系统发展等功能，是学 利用重点实验室平台，促进交叉学科生长，培养新的学术带 校科技功能实现过程的规则性动态体现。科技管理运行机制 头人和学术骨干。 的制定和实施要与校、院(系)二级科技管理体制的基本框 1．2建立首席科学家负责制 架相适应，其构建主要围绕项目管理、平台建设、团队建设、 创新平台向国内外公开招聘首席科学家，实行首席科学 评价机制、权利协调机制、动力机制、经费筹措、政策和环 家负责制。首席科学家应是有关研究领域具有重要影响的知 境建设等方面展开。 名学者。其主要职责是确定研究方向、组织科研人员、实现 科研目标、业务管理、招聘、考核、奖励或解聘人员。建立 l 建立独立化、实体化的大型科技创新平台运行机制 首席科学家领导下的平台学术委员会，平台内部各项事务由 科技创新平台是国家科技创新体系的重要组成部分，也 联席会议民主讨论，提出决策依据，首席科学家对固定和流 是高校在知识经济时代寻求自身快速发展的一个重要突破口。 动的研究人员、技术和管理人员在创新平台内的岗位聘任拥 研究型农业大学科技创新平台的建设应着眼于完成三个目标： 有最终决定权。 吸引和造就一支高水平的科技创新人才队伍；实现科研仪器 1．3平台内部实行全员聘用制 设备等资源的共享；形成新型平台运行机制，为争取大项目、 所有创新平台在编人员按照不同层次、岗位，实行分类 产生大效益奠定基础。 管理。研究人员均以聘用的方式，签订有关协议。人员的聘 研究型农业大学的科技创新平台主要包括国家重点实验 用按照层层负责的聘任方式进行招聘，即首席科学家与学校 室、国家工程技术研究中心、部门实验室、科技园区等科技 法人代表(校长)签订平台建设目标责任合同书，确定其职 研发基地。科技创新平台搭建的指导思