中航重机总部高管年薪制方案.PDFVIP

中航重机总部高管年薪制方案 （经2013 年10 月23 日第五届董事会第二次会议修订） 第一章 总则 第一条 目的 为适应现代企业的发展需要，合理确定中航重机高管的收入水平，充分调动其积极性和 创造性，从而进一步推进中航重机总体发展战略的实现，特制定《中航重机总部高管年薪制 方案》（以下简称“本方案”）。 第二条 原则 作为中航重机总部高层年薪制的管理方案，应该具备公平性原则、公开性原则、激励性 原则。 （一） 公平性原则：要素报酬与贡献相一致，高管按投入到企业经营活动中的人力资 本获得合理报酬； （二） 公开性原则：高管激励必须做到规范、公平、透明，杜绝隐性收入； （三） 激励性原则：高管激励与高管的责任、奉献和经营成果直接挂钩。 第三条 适用范围 本方案适用于中航重机股份有限公司总部高层管理人员年薪的计算发放。 第二章 中航重机总部主要领导年薪方案 第四条 中航重机总部主要领导薪酬结构 薪酬总额＝年薪＋特殊薪酬 + 远期薪酬（任期外） ——年薪＝基本年薪＋绩效年薪 基本年薪＝年薪基数×40% 绩效年薪＝年薪基数×60% ×考核系数 ——特殊薪酬（为中航重机根据战略需要所特定的奖励性薪酬） ——远期薪酬（是为避免公司高管人员短期行为，引导其长期行为而设定的远期 激励部分，属于任期之外的薪酬） 第五条 中航重机总部主要领导年薪基数 中航重机总部主要领导的年薪基数，以最新可获取的公开数据中，国内通用制造板块和 新能源板块总经理年薪数的75 分位值，按中航重机当年的各业务比重加权计算（如无当年 最新参照数据的，可按最近三年相关行业高管年薪的平均环比增长率进行测算）。同时在一 定程度参考相似营业规模和、利润水平的其他国内上市公司总经理年薪的中位水平，以及中 航工业系统其他上市公司总经理年薪收入水平后对年薪基数进行修正，并最终由中航重机公 司董事会确定，每年进行定期调整。 第六条 中航重机总部主要领导基本年薪 （一）基本年薪计算方法 基本年薪＝年薪基数×40% （二）基本年薪发放方式 总部主要领导的基本年薪每月按中航重机确定的标准固定发放,年底根据实际 基本年薪计算结果进行兑现。 总部主要领导基本年薪的每月固定发放额作为其各种缴费（如社保、公积金） 基数的计算依据。 第七条 中航重机总部主要领导绩效年薪 （一）绩效年薪计算方法 绩效年薪＝年薪基数×60% ×考核系数（K ） （二）考核系数（K ）的确定方法 考核系数（K ）由三方面因素构成，利润总额完成系数（K1 ）、其他经营业绩综 合指标系数（K2 ）和个人综合绩效考评系数（K3 ）。 K ＝K1 ×70% + K2 ×20%+ K3 ×10% 1. K1——利润总额完成系数 1 ）年度利润目标值为正时系数K1 的计算方法： K 1 （利润完成率0.6）2.5 利润完成值 利润完成率 利润目标值 说明： ①利润总额以管理口径计算； ②当年利润目标为正但实际利润完成值为负时，K1 计为零； ③当利润完成率小于0.6 的，K1 取零；大于1.4 时，K1 以1.4 封顶； ④由于子公司消化历史潜亏导致利润总额减少的，在计算利润完成率时要将消 化潜亏额作为视同利润加回。 2 ）年度利润目标值为负时系数K1 的计算方法： K 1 （