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项目聘用人员管理暂行办法 第一章 总则 第一条 为规范项目聘用人员的聘用流程与日常管理，建立公司统一岗位标准、公平合理的聘用人员薪酬福利制度，建立聘用人员信息库，适当补充生产经营规模扩大造成的人力资源缺口，实现聘用人员由公司统一调配管理，根据国家有关法律法规和二公局《项目聘用人员管理暂行办法》（二公人发[2009]127号）的有关规定，特制定本办法。 第二条 本办法所称项目聘用人员，指除公司全员劳动合同制职工和局统一招聘的劳务派遣员工以外，由项目经理部直接支付劳动报酬的项目员工。 结合公司劳动用工的现状，项目聘用人员主要分为以下三类：（1）协管工；（2）内聘人员，即职工子女；（3）外聘人员，即除了协管工、内聘人员以外的社会聘用人员。 第三条 根据管理权限，项目经理部的劳动用工必须报公司人力资源部审核批准，由公司人力资源部在全员劳动合同制职工和劳务派遣员工中选择所需的人员。只有在全员劳动合同制职工和劳务派遣员工中无适合岗位要求的人员的情形下，项目经理部才能申请使用聘用人员，并本着精简的原则，尽量减少不必要的岗位聘用，保持聘用人员规模适度。 第四条 人力资源部负责建立公司《聘用人员信息库》（包括《协管工基本信息库》、《内聘人员基本信息库》、《外聘人员基本信息库》），项目使用的聘用人员必须从《聘用人员信息库》中选取，即项目在申请使用聘用人员之前，必须按规定的程序，在公司《协同办公平台》“人力资源管理”模块内，录入聘用人员的信息资料和项目拟聘任的工作岗位、工资待遇申请等等，并按流程提交申请聘用报告，报经公司审核批准后才能聘用。 项目录入聘用人员的信息资料包括：个人基本信息、工作经历、持证情况、所在部门、定岗情况，并上传照片、身份证及相关证件的扫描件。项目部必须认真审核各类证件的原件，确保录入的聘用人员信息的真实性。 人力资源部根据项目的用工需求，对《聘用人员信息库》中的人员可以在公司范围内进行统一的调配。 项目部应按照局、公司规定，与聘用人员签订《上岗合同书》（附件1）。 协管工 第七条 协管工的聘用流程 人力资源部建立公司《协管工基本信息库》，项目部负责录入协管工个人信息资料。 项目申请使用协管工时，必须向公司人力资源部提出申请，按规定的流程，报经公司批准后，方能聘用。 第八条 协管工的薪酬保险管理 项目部根据人力资源部出具的《协管工工资及保险缴费通知单》，扣缴各项社会保险基金。 协管工的薪酬福利待遇（除工龄工资外）参照《项目职工工资收入分配管理办法》（二公四人[2009]115号）的相关规定执行。 第九条 协管工在工作中应该严格要求自己，遵守公司的公章制度，服从公司的工作安排。如果协管工违反公司《聘用人员上岗合同书》第五条的有关规定，公司将视违规违纪情节轻重，区别处理： （一）经批评教育后，能够承认错误，并积极整改者，公司可以保留其协管工身份和当前的工作岗位，并给与一定期限的观察期，观察期内，改按外聘人员待遇发放工资。 观察期期限为12个月至24个月，项目视个人平时工作表现确定观察期的长短，并报人力资源部审批。观察期结束后，项目部和个人应向公司分别提供观察期考核鉴定、个人反思与工作总结。观察期结束后，对于努力工作、积极整改、工作成绩和工作表现得到公司认可者，人力资源部书面通知项目按协管工规定执行薪酬福利待遇；对于不思悔改、工作拖沓、不服从工作安排、完不成工作任务者，人力资源部将责令项目将其清退出场，并终止各项社会保险关系。 （二）经批评教育无效或违规违纪情节严重，职工群众反响较大者，公司将其直接清退出场，并终止各项社会保险关系。 内聘人员 第十条 内聘人员指我公司正式职工（含离退休职工）的子女中未办理协管工手续的人员，不包括其配偶、兄弟姐妹等等亲属。 第十一条 内聘人员的聘用流程 人力资源部负责建立公司《内聘人员基本信息库》，项目部负责录入内聘人员个人信息资料。 项目申请使用内聘人员时，向公司人力资源部提出申请，按规定的流程，报经公司批准后，方能聘用。 第十二条 内聘人员的薪酬管理 （一）内聘人员同时具备以下两个条件要求者，其薪酬待遇（除工龄工资外）参照《项目职工工资收入分配管理办法》（二公四人[2009]115号）的相关规定执行： 1、在公司从事以下专业技术管理、工人技术工种岗位或其他关键岗位等工作满3年： （1）路桥施工管理技术岗位工作（含现场管理、试验、测量、合同、工程资料等）； （2）财务、劳资、材料统计、材料员（含材料保管、收料员、油管员等）等工作岗位； （3）机务管理、安全管理及地方协调等工作岗位； （4）汽车驾驶、特种设备操作、各类拌和设备操作、修理、电工、电焊工等工作岗位; （5）厨师。 2、个人严格遵守公司规章制度，认真履行岗位职责，胜任岗位要求，能够完成工作任务，不存在《中交二公局第四工程