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以转型增强党报集团生机和活力
以转型增强党报集团生机和活力 在今年8月的全国宣传思想工作会议上,习近平总书记指出,必须坚持巩固壮大主流思想舆论,弘扬主旋律,传播正能量,激发全社会团结奋进的强大力量。为贯彻全国宣传思想工作会议精神,重庆市积极组织部署,要抓好主流媒体建设这个基础,不断增强主流媒体的传播力、公信力和影响力。党报集团作为党和人民的“喉舌”,面对现代传媒格局的深刻变化,要更好地发挥舆论引导作用,更好地在激烈竞争中实现可持续发展,必须大胆探索,加快推动传统媒体转型发展。本文结合重庆日报报业集团的发展实践,探讨党报集团如何以转型发展增强自身的生机与活力。
从内容上转——由同质化转向差异化
缺少特色,缺乏原创性,媒体千人一面,这些新闻同质化问题已经成为制约新闻媒体,特别是传统媒体健康发展的严重障碍。在受众需求日趋多样化、个性化的今天,如何摆脱同质化,突出特色,是党报集团需要首先解决的问题。重庆日报报业集团目前有15种报纸、4种期刊,作为一个以传统媒体为基础的党报集团,要巩固舆论宣传主阵地,必须着眼构建定位清晰、特色鲜明、覆盖广泛的媒体群,深入推进传统媒体转型升级,大力实施差异化发展。《重庆日报》作为市委机关报,坚持以服务决策为主;《重庆晚报》《重庆晨报》《重庆商报》三大都市报,分别坚持以服务市民为主、服务生活为主、服务经济为主;《新女报》《健康人报》《渝州服务导报》《今日重庆》《重庆法制报》《银发潮》等报刊突出各自的行业、专业定位,通过差异化发展,促使各报刊进一步彰显特色,增强对受众的吸引力。
从受众上转——由面向大众转向着眼分众
目前,很多城市都有数份报纸,有的甚至有十几份,并且这些报纸都重视发行数量,把目标瞄准城市居民而抢发行,却对目标受众缺乏细分。面对传统报纸走大众发行之路已趋饱和、发行无法再有新突破的情况,党报集团必须转变单纯扩大受众数量的发行模式,立足特定群体需求,锁定目标受众,拓展报业发展的蓝海,以突破报媒在都市有限空间内的残酷竞争,开辟新的发展空间。重庆日报报业集团作为重庆唯一的党报集团,要充分发挥所属各报刊优势,努力推进区域读本、社区报、行业报刊等分众类媒体的新平台建设。比如充分利用《重庆晚报》《重庆晨报》《重庆商报》等主流都市报在区县的影响力,推进中心城市读本和主城社区报的创办,提升集团都市报在区县和主城社区的影响力。通过认真研究受众市场,对受众进行精细化分类,以提供更具个性化的信息服务。
从形态上转——由传统媒体转向全媒体
当前,新媒体发展迅速,新的传播媒介和传播技术日新月异,党报集团要提升舆论引导能力,必须积极顺应媒体发展趋势,着眼全媒体建设,全力推进传统媒体数字化转型,不断探索传统媒体与新媒体融合发展的新途径。
一方面,要着眼互动,加快报媒网站建设。重庆日报报业集团为每张主报都建设了自己的网站,增强报纸与网站的互动,丰富传统媒体的传播形式,提升其影响力。
另一方面,要着眼整合,突出新媒体建设重点。互联网产业是一个进入门槛低的行业,但也是一个高淘汰率的行业。为减少传统媒体在推动数字化转型过程中的投入风险,应在坚持各网站自负盈亏的情况下,以重点网站带动全媒体建设。重庆日报报业集团将以华龙网作为转型发展平台,整合集团所有新媒体资源,聚集新媒体领域云阅读、电子商务、物流配送等产业项目,以推动集团新媒体集约发展。同时,要在互动、整合基础上,对新闻采编、经营管理等进行流程再造,打破原有的资源割裂、各自为政的传统格局,构建符合全媒体特点的运行机制。
从业态上转——由单一产业转向多元产业
事业孕育产业,产业反哺事业,加快推动产业发展,是促进党报集团可持续健康发展的重要途径。目前,各地党报集团主要依靠广告、印务、发行三大传统主业支撑发展,其经营结构比较单一,市场抗风险能力弱,特别是面对新媒体带来的冲击,依靠传统主业已很难维持党报集团的发展。为此,党报集团必须突破单一产业的发展瓶颈,在巩固主业的同时,加快推进多元产业发展,努力构建传统报业为主、多元产业并举的格局。要坚持重点项目带动,充分发挥项目支撑作用,促进相关产业发展。重庆日报报业集团立足文化产业,先后启动了重庆广告产业园、重庆文化总部产业园、重庆印刷产业园、万州三峡中心文化产业园、涪陵文化产业园建设,有力带动了产业发展。要加快新兴产业培育,着眼自身优势和产业链,推进跨地区、跨媒体、跨行业发展,比如利用自身资金、品牌、人才、技术等优势,以合资、合作等方式,大力拓展会展、体育、演艺和旅游产业,通过拓展新的领域,努力打造新的经济增长点。
从队伍上转——由专一人才转向复合人才
党报集团都是以办报起家,多年来在传统新闻采编领域培养积累了大量人才,而在全媒体运营、新媒体建设等方面的人才相对比较缺乏。党报集团要实现转型,最关键的就是要
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