氨基酸生产部硫酸铵车间TPM2012年第28期简报.pptVIP

* * 内部资料 严格保存 * * 安徽生化公司氨基酸生产部硫酸铵车间TPM2012年第28期简报 二零一二年六月十五日 咨询师要求 改善亮点 工作总结 提案管理 员工心得 领导要求 推行难点 工作计划 咨询师要求 改善亮点 工作总结 提案管理 员工心得 领导要求 推行难点 工作计划 序号 工作内容 目标 负责人 要求完成时间 1 样板小组1阶段自我诊断 80%组员参与，诊断发发现的问题点清单，有相应的行动对策并得到改进 小组成员 2012.06.25 2 整理、整顿及TPM1阶段知识培训 样板小组成员理解掌握90%的基础知识，组长、干事100%掌握 马东祥 2012.06.25 3 不合理问题发现 至少组织2次不合理问题点发现的活动，所有组员参与，不合理问题95%被发现 刘源、王斌、马东祥 2012.06.25 4 OPL 审核所有OPL，对员工进行培训 刘源 2012.06.25 5 5WHY分析 审核所有5WHY分析，引导员工全员参与 刘源 2012.06.25 咨询师要求 改善亮点 工作总结 提案管理 员工心得 领导要求 推行难点 工作计划 ， 　 　 5S结晶样板区周问题点汇总表 岗位 样板区名称 本周共检查问题点数 已处理问题点数 未处理问题点数 寻求支持的问题点数 结晶样板区 20 19 1 0 汇总 425 424 1 24 咨询师要求 改善亮点 工作总结 提案管理 员工心得 领导要求 推行难点 工作计划 1、生产部领导周二视察硫酸铵车间重结晶样板区。 咨询师要求 改善亮点 工作总结 提案管理 员工心得 领导要求 推行难点 工作计划 2、利用每月的班组长会议，车间领导强调5S-TPM的落实。 咨询师要求 改善亮点 工作总结 提案管理 员工心得 领导要求 推行难点 工作计划 3、落实整改项，对查出的问题不打折扣的执行。 咨询师要求 改善亮点 工作总结 提案管理 员工心得 领导要求 推行难点 工作计划 4、车间班组加大5S -TPM的培训与引导。 5、本周车间TPM小组按时召开 会议，对存在的问题进行改进。 咨询师要求 改善亮点 工作总结 提案管理 员工心得 领导要求 推行难点 工作计划 6、现场检点与标识。酷暑天里也在努力改善。 咨询师要求 改善亮点 工作总结 提案管理 员工心得 领导要求 推行难点 工作计划 7、本周做了一份5why分析 咨询师要求 改善亮点 工作总结 提案管理 员工心得 领导要求 推行难点 工作计划 咨询师要求 改善亮点 工作总结 提案管理 员工心得 领导要求 推行难点 工作计划 5S-TPM工作是压力也是动力。 唐春友 改善后的现场环境，给了我一个上班的好心情。 王中云 检点后的设备，故障停机比以前少多了。 赵国庆 咨询师要求 改善亮点 工作总结 提案管理 员工心得 领导要求 推行难点 工作计划 1、部分车间看板更新不及时，各车间要按标准整改。 (硫酸铵车间已经按要求对看板及时更新) 2、通过5S-TPM的提案施行，提升有形效益。 3、员工基础理论培训效果不理想。要针对自身原因，采取有效措施。 4、继续对每位员工进行5S-TPM的知识培训。 5、不断完善5S-TPM工作，将按照分解目标按时完成。 6、周简报的材料总结、计划等上报前要审核。 咨询师要求 改善亮点 工作总结 提案管理 员工心得 领导要求 推行难点 工作计划 户外天气炎热，为了防止人员中暑，改善作业的节奏比较慢。 部分设备因配件原因不能及时修复污染源漏点，加大了员工日常的清扫时间和工作量。 员工的自主改善意识还有待提高。 基础知识的强化记忆效果不尽如人意。 咨询师要求 改善亮点 工作总结 提案管理 员工心得 领导要求 推行难点 工作计划 1、引导管理人员及员工对5S基础知识深入理解。 2、利用班前班后会及停车间隙的时间，加强5S-TPM及设备知识技能提升。 3、正在对员工加紧5why分析引导，全力制作5S-TPM的相关基础知识OPL。 4、加强设备的检点，注意引导员工在清扫中发现问题解决问题的能力。 5、抓紧钢架防腐后的标识粉刷进度。 6、加强小组成员自身的业务强化。 7、利用车间现有的资源进行现场改善，不等、不靠、不要。 * * 内部资料 严格保存 * *