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物业管理综合能力模拟试卷一 一、单选题????(共30题,每题2分,说明:每题的备选项中只有一项符合题意)??????已经批改1、按照企业竞争的优势分类，企业经营战略包括( )。 A、总成本领先战略、差别化战略和专业化战略B、进攻型战略、防御型战略和紧缩型战略C、产品市场战略、要素市场战略、研究开发战略、技术进步和投资战略、人力资源雨 人才战略、财务战略、组织革新战略D、企业发展总战略、职能部门战略 参考答案:A 2、按照企业的经营功能分类，企业经营战略包括( )。 A、总成本领先战略、差别化战略和专业化战略B、进攻型战略、防御型战略和紧缩型战略C、产品市场战略、要素市场战略、研究开发战略、技术进步和投资战略、人力资源雨 人才战略、财务战略、组织革新战略D、企业发展总战略、职能部门战略 参考答案:C 3、创新的成果是否能够为市场所接受具有很强的不确定性，说明创新具有( )。 A、高成本性B、高效益性C、高风险性D、高价值性 参考答案:C 4、对技术发明的推广和应用为( )。 A、发现B、发明C、革新D、开发 参考答案:D 5、体现技术发展连续性的技术发展的渐进形式的创新是( )。 A、发现B、发明C、革新D、开发 参考答案:C 6、一般来说，技术基础雄厚的大型企业，大都采用的创新模式是( )。 A、内生型创新模式B、差异化创新模式C、外生型创新模式D、混合型创新模式 参考答案:A 7、物业管理企业对前期的各种经济技术进行论证，作出是否参与前期介入活动决定的 过程为( )。 A、决策B、计划C、组织D、领导 参考答案:A 8、物业管理企业对所要达到目标的具体安排称为(? )。 A、物业管理决策B、物业管理计划C、物业管理组织D、物业管理控制 参考答案:B 9、风险管理的基本程序是(? )。 A、风险评价、风险估测、风险识别、风险控制、管理效果评价B、风险识别、风险估测、风险评价、风险控制、管理效果评价C、风险评价、风险识别、风险估测、风险控制、管理效果评价D、风险识别、风险控制、风险估测、风险评价、管理效果评价 参考答案:B 10、霍桑实验表明，生产效率的提高与降低，主要取决于(? )。 A、工作方法B、工作条件C、职工的工作情绪D、劳动组织专业化程度 参考答案:C 11、霍桑实验表明，人是(? )。 A、经济人B、社会人C、组织人D、企业人 参考答案:B 12、被称为工业社会心理学的创始人和管理心理学先驱的是(? )。 A、霍桑B、韦伯C、麦克莱兰D、赫茨伯格 参考答案:A 13、马斯洛的需要层次理论将人的动机从低到高的层次依次是(? )。 A、安全需要、生理需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要B、生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要C、安全需要、生理需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要D、生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要 参考答案:D 14、赫茨伯格的双因素理论中比较低级的需要是(? )。 A、生理需要和安全需要B、生理需要、安全需要和社交需要C、社交需要、尊重的需要和自我实现需要D、尊重的需要和自我实现需要 参考答案:B 15、麦克莱兰的三重需要理论认为人的需要有( )。 A、基础性需要、保健性需要、激励性需要B、激励需要、尊重的需要、自我实现需要C、成就需要、权力需要和亲和需要D、市场需要、组织需要和个人需要 参考答案:C 16、企业家的需要是(? )。 A、高成就需要、低权力需要和亲和需要B、高权力需要、低亲和需要和中成就需要C、高成就需要、低权力需要和中亲和需要D、高亲和需要、低权力需要和成就需要 参考答案:A 17、技术专家的需要结构是( )。 A、高成就需要、低权力需要和亲和需要B、高权力需要、低亲和需要和中成就需要C、高成就需要、低亲和需要和中权力需要D、高亲和需要、低权力需要和成就需要 参考答案:C 18、根据双因素理论，工作中的满足因素与工作内容有关的，称为( )。 A、激励因素B、保健因素C、第一层次需要D、第二层次需要 参考答案:A 19、根据双因素理论，工作中的不满足因素与工作的周围事物有关的，称为(? )。 A、激励因素B、保健因素C、第一层次需要D、第二层次需要 参考答案:B 20、在现代管理中，居于主导地位的是(? )。 A、人B、物C、环境D、技术 参考答案:A 21、群体互动的主导效应是(? )。 A、社会闲散效应B、社会促进效应C、社会的群体效能D、社会的官方效应 参考答案:B 22、在一个群体中，每个人都希望别的成员承担更多的任务是群体的互动效应的(? )。 A、社会闲散效应B、社会促进效应C、社会的群体效能D、