唐贞观之治时期国家管理团队建设绩效和启示.pdfVIP

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唐贞观之治时期国家管理团队建设绩效和启示.pdf

2012年第7期 学 术 论 坛 NO.7,2012 ACADEMICFoRUM NO.258) (总第258期) (Cumulatively 唐贞.观之治时期国家管理 团队建设绩效及启示 刘秋红 [摘要】唐贞观之治(627-649)时期政治清明,官吏清廉,君臣同心,人民安居乐业,路不拾遗,夜不闭 户,呈现了一派治世景象。一切社会繁荣的根本归结于一套完善的政治经济文化制度,而一切制度的设立 扣实施都离不开人的活动,人才是治国兴邦的有力保证。因此,贞观时期的社会繁荣功绩主要应归结于其 有一支配合默契运转高效的国家管理团队。文章运用人力资源管理与历史史实相结合的方法分析此一时 期国家管理团队的建设组成情况。进行团队绩效评价,揭示贞观之治时期人才团队建设中注重对人德能 勤绩等诸多方面考察、团队成员之间因为共同的合作愿景密切合作,因激励的高层次性激发团队成员的 积极性,分析其成功的政治经验。以资后世之借鉴。 f关键词】唐代历史研究;贞观之治;国家人才建设;团队管理绩效 [作者简介】刘秋红,山东大学文史哲研究院博士研究生,山东科技大学青岛校区经济管理学院副教 授。山东济南250100 [中图分类号】K03 【文献标识码】 A 各方面信息表明,唐朝初期政治局势危机四 一、唐贞观之治时期的社会及人才状况 伏,隐患重重,民众饱受战争离乱之苦,农耕废弃, 背井离乡,居无定所,久经战乱,民心思安。为稳定 封建王朝的统治,平衡各方政治势力,唐初统治者 唐贞观之治(627—649)是我国封建社会的重 要历史时期。为我国封建社会的鼎盛积累了大量 锐意进取,从政治、经济、文化、外交、军事、人事等 财富。公元618年,暴戾一时的隋炀帝为部将所 方面采取了大刀阔斧的改革。唐太宗总结历代王 杀,对人民高压残虐的隋朝迅疾灭亡。随之,唐高 朝兴亡的经验教训,得出深刻结论:周得天下,增 祖李渊长安称帝,建立唐朝。连年征战,国力虚危, 修仁义;秦得天下。益尚诈力:此修短之所以殊也。 边关战乱未平,隋朝旧部、农民起义军尚未全部铲 盖取之或可以逆得.守之不可以不顺故也。由此也 除,民生凋敝,人口户数急剧下降,社会生产力极 看出唐太宗施行仁政增修仁义,以仁义治理天下 度低下。各种政治势力盘根错节,政治斗争极为复 以谋求长治久安的治国方略。《贞观政要》有记载 杂,分封的地方势力逐步扩张,据地拥兵,混战不 说:丁亥,上宴群臣.奏《秦王破陈乐》,土目:“朕昔 断。由《资治通鉴》记载的几件事情可见一斑。岭南 受委专征,民间遂有此曲,虽非文德之雍容,然功 酋长冯盎、谈殿等迭相攻击,久不入朝:突厥性淳 业由兹而成,不敢忘本。”封德彝日:“陛下以神武 厚,政令质略。颉利可汗得华人赵德言,委用之。德 平海内,岂文德之足比。”上日:“戡乱以武,守成以 言专其威福,多变更旧俗.政令烦苛,国人始不悦。 文,文武之用,各随其时。卿谓文不及武,斯言过 颉利又好信任诸胡而疏突厥,胡人贪冒,多反覆, 矣!”德彝顿首谢。【2】从这段话除可以看出太宗雄才 兵革岁动;孝常因入朝,留京师,与右武卫将军刘 大略的政治家风范.

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