第5章辅助生产费用核算.pptVIP

项目 按计划成本分配 成本差异分配 分配电费 分配修理费 供电车间 机修车间 数量（度） 金额 数量（小时） 金额 待分配费用 33 600 34 020 劳务供应总量 112 000 10 800 费用分配率（单位成本） 0.33 3.50 受益对象 供电车间 800 2 800 机修车间 12 000 3 960 基本生产车间 产品生产 80 000 26 400 一般消耗 10 000 3 300 2 500 8 750 专设销售机构 2 000 660 3 500 12 250 厂部管理部门 8 000 2 640 4 000 14 000 -560 180 合计 112 000 36 960 10 800 37 800 -560 180 表5—5 青园工厂辅助生产费用分配表（计划成本分配法） 20××年6月 金额单位：元 它的优点在于计算便捷、有效率，且便于明确责任关系 它的缺点表现在计划单价的采集及对较大差额的不谨慎处理 受益对象 供水车间 修理车间 基本生产车间 管理部门 劳务合计 费用金额 修理车间（小时） 1000 —— 16000 3000 20000 19000元 供水车间（吨） —— 1500 30000 8500 40000 20000元 练习4：计划成本分配法分配辅助生产车间费用 计划单位成本：修理每小时1元，供水每吨0.6元。 * * * * * * * * * * * 河南经贸职业学院·会计系 河南经贸职业学院·会计系 LOGO 河南经贸职业学院·会计系 河南经贸职业学院·会计系 鲁亮升 河南经贸职业学院·会计系 第五章 辅助生产费用的核算 5.1 辅助生产费用的特点 1、辅助生产及辅助生产费用的概念 　　辅助生产是指为基本生产车间和其他部门服务而进行的产品生产和劳务供应。为此发生的费用即辅助生产费用。 2、辅助生产的种类 单品种辅助生产 多种产品的辅助生产 期末可能有在产品 期末没有在产品 3、辅助生产费用核算应设置的账户 “生产成本—辅助生产成本”账户： 一般按车间及产品和劳务的种类设置明细账，账内按费 用项目设置专栏进行明细核算。 如某企业有一辅助生产车间，专门为基 本车间及其他部门提供修理劳务， 我们就可以设置 “生产成本—辅助生产成本—机修车间” 账户对该车间发生的消耗进行核算。 表1 辅助生产成本明细账 车间：机修车间 200 年 月 单位：元 摘 要 原材料 外购 动力 工资及 福利费 折旧费 修理费 水电费 保险费 办公费 其他 合计 转出 其他费用分配表 材料费用分配表 动力费用分配表 人工费用分配表 待摊费用分配表 折旧费用分配表 辅助生产分配表 制造费用分配表 合 计 如果该车间当月发生以下消耗： 1.消耗原材料2000元。 2.应付职工薪酬5000元。 3.计提该车间机器折旧3000元。 借：生产成本—辅助生产成本—机修车间10000 贷：原材料 2000 应付职工薪酬 5000 累计折旧 3000 辅助生产车间发生的间接费用归集方法： （1） 单独归集计入“制造费用——辅助生产车间”，期末再分配计入“生产成本——辅助生产成本” （2）制造费用不单独归集，直接计入“生产成本——辅助生产成本” 一般适用于辅助生产车间规模很小，制造费用很少的企业。 4、辅助生产费用核算的特点 （1）需要验收入库的产品成本的结转 （2）需要分配给各受益对象的产品（劳务）成本的结转 所谓分配就是按照受益原则将辅助生产车间为提供产品 或提供劳务而发生的消耗转嫁给使用产品或接受劳务的 其他部门，即为