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土木工程施工管理中存在问题 　　摘要：随着我国社会经济的飞速发展和城市化建设进程的不断加快，土木工程建设取得了很大的进步。土木工程作为工程建筑当中一个极为重要的环节，其施工的有效管理，直接影响到建筑工程最终的质量和实际当中的使用效果。因此，做好土木工程施工过程中的管理尤为重要。本文就土木工程施工管理中存在的问题进行了探讨。 关键词：土木工程；施工管理；问题；对策 中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号： 引言 由于现在我国社会在土建领域的发展情况迅速,所以政府对这方面的管理程度也越发的严格起来,不仅制定了一系列其必须要遵守的规章制度,还有在管理方面也要实行严谨的管理制度。土木工程是建筑业的主要组成部分，它的施工品质关系到整个的项目活动，是整个项目管理活动品质好坏的重要决定因素。土木施工是一项涉及资源众多、管理项目环节繁琐以及工作量大的系统化工程作业活动，所以能够对质量管理工作造成影响的因素是多方面的，鉴于工程施工管理和施工质量对于工程建设综合和质量的重要作用，有必要对它们展开分析与探讨。 一、土木工程施工管理的实际情况 无论是什么样的施工单位,在接到施工工作之后最首要的事其实并不是迅速的开展工作,而是要对此施工工程制定一个可实行的管理方面的规划。在制定计划的时候,一定要以实际情况为基础,再不断的对管理方式进行改进,尽可能的使其项目在可以保证其质量的基础上,为企业创造最大的收益。但是,随着发展进步为土木工程方面也带来了较多的困难:1、由于施工部门与投资企业在施工之前没有进行合理的责任、收益分配。从而导致了在施工的过程中双方的责任不明,尤其是在利益分配这方面对二者之间造成了极大的间隙,从而在项目的施工中产生了极大的负面影响。2、在现在日益激烈的竞争环境中,一个公平的竞争平台是十分重要的,但是现在最为缺乏的就是良哇的竞争,其最主要的原因,就是没有严格的法律规定为其做基础。 二、土木工程施工管理过程中存在的问题 1、管理方面 目前,我国的土木工程施工管理方面主要是采取分包的形式,这样的方式也给土木工程的质量带来了很大的影响。这种分包的模式其主要缺陷是在进行分包的过程中分包单位对自己需要施工的内容掌握的不清楚,这样会使得施工单位在施工的过程中可能造成某些施工的工序漏掉,这样将会给工程质量带来很大的影响,此外,施工单位在管理方面由于管理制度的不健全,施工人员或是建筑管理人员的水平参差不齐,这也给管理过程带来很大的不便,进而影响了土木工程。 2、质量问题 建筑结构的倾斜、错位、倒塌、漏水等在土木工程施工过程中时常出现，这些都属于质量问题，质量管理的措施不到位是出现问题的根源。质量管理的有效体系尚不完善，仍是延续旧体制的基础逐步完善的，在我国现有的工程质量管理体制，目前尚欠缺关于适应新经营模式的质量管理方法，力度不够，还受计划经济体制的影响，监督体系没有完全发挥作用，进而形成了封闭管理的局面，不利于执行制约机制；土木工程的市场准入制度管理当前仍存在漏洞。对市场准入制度一些地方及部门很松懈，导致有资质无能力不正常现象、施工企业出现了虚假的高资质低能力；在施工中借卖照、没有符合规范的证件，违反市场规定、超范围承包工程、私交易等，这些违规行为严重影响了土木工程的质量。 3、进度控制问题 在土木工程中，质量、进度和成本三者之间是有着密切联系的，增加成本是加快进度的前提，如果过于注重质量，那么进度就会慢，所以在工程施工中，要平衡三者之间的关系，在保证质量的前提下，适当的增加成本，可以缩短工期，加快进度。但是在实际施工的过程中，却有很多因素会影响到工程的进度，比如说市场环境的变化，施工现场环境的变化，人员以及施工设备的变动，施工计划的变更等等都会对工程的进度有所影响。如果在一个环节出现了变动，那么将会影响到其他环节的变动。但是施工单位却没有重视这个问题，没有对这些因素进行提前防范，导致施工中的进度难以控制。 4、成本控制问题 土木工程成本是指土木工程施工企业在建成一个工程项目的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式。而我国对材料成本，现场成本，机械设备成本，劳动力成本浪费严重，土木工程施工行业成本控制不合理问题由来已久，造成工程成本偏高。很多管理者一味抓进度而没有控制好成本，往往重视了工程质量而忽视了成本。在很多程度上成本投入多少决定了工程可以带来收益的大小。 5、安全管理问题 安全施工是工程顺利进行的基础，如果在工程施工中，出现安全事故，不仅会对人身财产造成威胁，同时还会造成极大的经济损失，严重时会影响到社会的稳定。但是在实际施工中很多的施工单位对安全管理不够重视，安全措施不到位，导致多起安全事故，影响了建筑