质量两年行市场行为大检查完整解读.ppt

质量两年行市场行为大检查 各方主体项目现场需提供材料清单解读 一、全省建筑市场执法检查工作做法 （一）检查内容 重点检查、抽查建筑工程施工违法发包、转包、违法分包、挂靠等违法行为。 （二）检查组织实施 1、检查组成员：1个联络员和2个检查专家。 2、检查组采取“扫马路”方式和从项目清单中随机抽选方式确定的受检工程开展检查。 3、检查组对每个受检工程提出《建筑施工转包、违法分包等市场违法行为检查反馈意见》，对认定发现的违法行为，下发《建筑市场执法建议书》。 4、检查结束后，检查组向受检住房城乡建设主管部门通报检查情况。 （三）要求受检工程提供的材料（1） 1.项目招标公告、招标文件、投标文件、中标通知书； 2.施工承包合同（包括施工总承包合同、专业承包合同）、专业分包合同、劳务分包合同； 3.施工总承包单位、专业承包单位、劳务分包单位的企业资质证明、安全生产许可证； （三）要求受检工程提供的材料（2） 4.施工单位现场项目管理机构的项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人（包括各专业分包单位现场负责人）的人事关系、劳动合同、社会保险、工资发放资料以及项目经理的建造师注册证书； 5.建设单位与施工单位、施工总承包单位与专业分包单位之间的工程款支付凭证；施工总承包、专业承包单位与劳务分包单位的劳务费支付凭证； （三）要求受检工程提供的材料（3） 6.主要建筑材料、设备、大中型施工机械的采购、租赁合同及发票、支付凭证、报审表； 7.监理例会会议纪要、监理月报等材料。 8、总承包单位公司关于工程质量治理两年行动的实施方案。 9、项目部关于工程质量治理两年行动的实施方案。 二、总包方提供资料样板 1、企业资质证书、安全生产许可证 2、项目部主要管理人员花名册、任命书 3、项目经理劳务合同、社保证明 4、项目经理工资发放单、注册证书 5、技术负责人劳务合同、社保证明 参保情况见上参保证明 6、技术负责人工资发放单、职称证书 工资发放单见上 7、质量负责人劳务合同、社保证明 参保情况见上参保证明 8、质量负责人工资发放单、岗位证书 9、安全负责人劳务合同、社保证明 参保情况见上参保证明 14、安全负责人工资发放单、岗位证书（二证） 工资发放单见上 15、专业分包合同 主要包括： 门窗、幕墙工程 防水工程 桩基工程 钢结构工程 外墙保温 消防工程 电梯工程 （以上合同均需要具备相应资质，并到市场科进行专项备案） 15、专业分包合同及备案证、资质证书 16、劳务分包合同及备案证、资质证书 16、劳务分包合同及备案证、资质证书 17、主要材料设备采购合同 主要材料采购合同： 商品混凝土（备案） 钢材 水泥 加气混凝土砌块 合同主体要求对公司签订，不能对个人签订合同 18、主要机械设备租赁合同 主要机械设备： 塔式起重机、 物料提升机、 施工升降机、 钢管租赁等需要签订设备租赁合同 合同主体要求对公司签订，不能对个人签订合同 19、专业分包工程款支付凭证 总包方支付或分包方收到工程款的银行转账支付凭证 20、劳务分包工程款支付凭证 21、材料设备采购台账 工程上所用的商品砼、加气块、水泥、钢筋（含套筒） 都应有进场台账，并与送检报告、现场监理的构配件进场报 审表相符 材料设备租赁台账、支付凭证 自有机构设备、周转材料证明 公司自有机构设备调拨单，现场台账。 自购周转材料采购收据、台账及付款凭证。 24、分包单位现场负责人劳务合同、社保证明 三、对受检工程提供的有关证明材料的要求 四、现场执法检查需注意的问题： 五、我司具体要求 1--人员 五、我司具体要求 2--合同 五、我司具体要求 3--台账与支付凭证 五、我司具体要求 4--技术资料管理 五、我司具体要求 5--实体质量管理 五、我司具体要求 6--公司对项目监管 对建筑工程施工转包、违法分包等违法行为的检查，如不能当场提供有关材料的，在检查结束前，必须予以补交；检查结束前，不能提供相应证明材料的，视同没有此类材料，检查组将按照《认定查处管理办法》规定情形，认定其违法行为。 1.对有关材料不齐全的，检查人员应在“检查情况描述”栏中予以明确，并要求相关受检单位负责人签字确认。 2.主要管理人员履职情况除核查施工合同、相关施工管理技术文件外，还需与监理单位现场资料（如监理月报、监理例会纪要、分包单位进场资质报审等）进行核对，并当场核查其笔迹。 3.对有问题的材料，应复印或拍照取证留存。 4.如对主要建筑材料、设备采购发票、工资支付的复印件等怀疑作假的，可要求企业提供财务台账和发票原件进行对证。 5.如有必要，可进行现场询问，制作笔录、签字。 1、项目经理：公司委派，一般不驻场，每月参加二次