试以案例讨论tpm的实施活动绩效.pdfVIP

33 101 12 151-162 Yu Da Academic Journal Vol.33, December 2012, pp. 151-162. 試以案例討論TPM的實施活動績效 申冀治 摘要 本研究透過案例探討產業實施TPM(Total Productive Maintenance ，全面生產保 養) 的關鍵成功因素 ，經由已經實施TPM 之實際成功案例企業做討論 ，以PQCSM 為指標檢視企業TPM 實施成果 ，進一步瞭解產業推行全面生產保養(TPM) 的活動 績效 ，避免產業在導入TPM後不會造成所投入資源的浪費，實為本研究之主要目 的。在TPM 績效衡量指標上 ，本研究綜合各學者認同的衡量基準 ，再考量績效資 訊取得之客觀性 ，以及業者於實務上所使用的TPM 績效衡量指標 ，因而採用公司 整體經營績效及P(生產) 、Q( 品質) 、C(成本) 、S(安全) 、M(士氣) 等五個項目，做為 實施績效改善程度之衡量指標 ，經由本研究證明PQCSM 為檢視TPM實施的有效工 具 ，並得知TPM 能夠有效建構企業能力、提昇企業競爭力。 關鍵詞：TPM、全面生產保養、績效 * - 151 - 33 101 12 Discussion Enterprises that Have Successfully Carried Out TPM through Case Study Chi-Chih Shen * Abstract This research aims to find out whether Total Productive Maintenance (TPM) was carried out by enterprises, to inspect the enterprises’ current performance. Through the findings, we hope to provide reference for enterprise owners when they carry out TPM, so as to reduce the cost for fumble. This research did further studies through the meth- od of case study, carry out performance evaluation on TPM activities with the evalu- ation indexes of Productivity (P), Quality (Q), Cost (C), Safety (S) and Morale (M), enhance enterprises’ competitiveness advantages, and carry out analysis on practice. Keywords: TPM, Total Productive Maintenance, Enterprise, Performance. * Department of Product Development and Design, Taiwan Shoufu University, Assistant Professor - 152 - 試以案例討論TPM 的實施活動績效 壹、前言 2 000 TPM