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工程项目管理现状研究和控制措施 　　摘要：在工程项目管理中，工程管理在工程建设中占据着重要的地位，工程项目管理对于工程项目施工的顺利进行以及保证工程质量等具有重要的作用。工程项目管理不仅是为了实现工程项目投资，保证工程的进度、安全及质量而进行周全的策划，还可以保证一个项目安全有效的进行，因此一个好的工程项目管理可以创造出更高的经济效益。本文就阐述了工程项目管理的内容和意义，并针对工程项目管理的现状进行分析，并根据我国现状提出措施进行控制。 关键词：工程项目管理；现状；控制措施 中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号： 目录 当前，工程项目管理面临着新的挑战，建筑企业就应该不断改进管理措施。工程项目管理反映了工程项目运作与管理之间的客观规律，是经过大量的实践、研究总结得出的结论，因此，它能作为工程实践的指导。在工程项目施工中，应该实现工程管理的标准化、程序化、规范化、科学化，进而使工程管理水平得到全面提升。但在工程项目中依旧存在着诸多的问题，对于企业的发展影响不利，因此加强工程项目管理及控制，是保证企业可持续发展的一个重要条件。 一、工程项目项目管理的内容 1、质量管理，这是工程项目管理的重要内容。工程项目质量的好坏不仅影响到社会各个方面的活动，而且还能衡量工程管理水平的高低。通过控制工程质量来进行质量管理，进而确保工程质量满足规范要求