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市政工程造价成本控制研究 　　摘要：市政工程造价的成本控制涉及市政项目的各个阶段。做好造价控制的关键是做好项目的前期调查及方案设计，然后依据前期方案再进行初步设计和施工图设计，在此过程中要运用限额设计结合价值工程控制拟建项目造价，同时推行标准设计节约成本等措施来确保对市政工程造价的控制。关键词：成本控制 市政工程限额设计设计变更 中图分类号：TU99文献标识码： A 文章编号： 1、项目决策阶段对造价成本的控制 决策阶段是选择和决定投资行为的过程，对拟建项目的必要性和可行性进行技术论证，对不同方案进行技术经济比较，做出判断。正确的决策关系到投资项目的成败。 可行性研究的投资估算是确定限额设计的重要依据。指导设计概算和施工图预算。依据以往类似工程经验，准确收集类似工程投资单价。相近位置的类似工程，是拟建工程无论在设计方案还是施工措施的造价估算上，都是十分重要的参考资料，基本可以保证拟建工程造价的60%-70%的准确度。在此基础上，近年来由于物价上涨较快，认真分析工程前期与建设期，由于原材料、人工、机械价格上涨对造价的影响，准确预测项目单价。 经济人员与设计人员密切配合进行项目的技术经济比较，通过方案比选，使工艺流程尽量简便，设备选型更加合理，方案尽量优化。 2、设计阶段对造价成本的控制 设计是建设项目由计划变为现实具有决定意义的阶段，建筑安装工程施工的重要依据。设计阶段的造价的计价与控制对于保证质量、进度、节约投资具有极其重要的意义。 2.1实行限额设计 对于一项包含多个专业的市政工程必须的推行限额设计。比如拟建工程包括道路、桥梁、排水、绿化、照明等多个单项。在投资有限的情况下，项目的最高限额已经基本确定。那么各个专业的最高限额也就基本确定。作为本工程的主要单项的桥梁、道路为工程的核心，应该占有工程造价的主要部分。作为辅助专业的绿化、照明，就应该是在保证基本使用功能的前提下，造价先对比较节约。如果不加限制的增加绿化的等级，使用虽然美观，但价格昂贵的树种，显然是不合理的。通过此事例，又能反映出，控制造价的又一个有用的方法，就是利用价值工程理论。 2.2引入价值工程理念 同一个项目，同一个工程不同的设计方案会有不同的价值。也就是说，在项目设计时，不仅要进行设计方案结构分析，还应对设计方案的功能进行分析，从而确定最优设计方案必要功能的最低成本。故，价值工程在设计中的运用，是进行方案优化设计，控制造价的最有效途径。价值工程的核心是功能分析。以桥梁工程为例：桥梁工程在长度、位置确定之后。一个很重要的设计是桥型结构设计。供选择的很多种，市政工程常见的简支梁桥，连续箱梁、t梁、斜拉桥、悬索桥、钢桁架桥、钢箱梁桥等等。简支造价低，桥面连续不好，箱梁现浇，需要现场支架影响交通。斜拉桥，造型美观，造价高。各种方案各有特点。这就需要设计与造价人员配合，从功能、造价上详细考虑各方案利弊，从中选出最优方案。 2.3推广标准设计 标准设计，也叫通用设计，是工程设计的重要组成。推广标准设计有利于较大幅度降低工程造价，可以节约设计费用，大大加快提供设计图纸的速度，缩短设计周期，构件预制厂生产标准件，构配件成本的大幅度降低，有利于缩短工期。 2.4设计变更、洽商过程控制 设计变更的大量出现，极易导致工程造价的增加。避免不必要的投资追加，要控制设计变更。设计变更来自两各方面，一方面由于图纸设计深度不够，一方面由于业主或投资方原因产生。市政工程受业主方影响较大，有时会受“领导”思想的左右。所以设计人员应该提高自身设计水平，从技术经济两方面，给业主提出一个，完美切实可行的方案，从本质上避免由于“领导”主观爱好而影响设计的事情发生。根据合同价款，凡属建设单位原因，如修改设计、工程数量的增加或减少等造成工程造价发生变化时，均应向建设单位及时办理工程洽商。 3、市政项目造价责任成本分析 项目责任成本分析，就是利用统计资料和会计核算资料，将目标责任成本(计划成本)与实施项目的实际成本进行比较，了解成本的变动情况，分析成本盈亏的原因，同时制定相应的对策，寻找降低施工项目施工成本的途径，减少消耗，达到降低项目施工成本的目的。 3.1责任成本分析的内容 项目每次责任成本分析会要由项目经理主持，进行经营成果分析。主要以财务账面收支情况为基础，考虑已发生未入账的成本和应计未计的收入，进而分析出项目截止当期实际经营成果。并对项目责任预算总体执行情况进行分析。分析的主要内容包括： （1）材料节超分析：重点分析当月每个单项工程（或作业队伍）已完工程材料节超。对材料节超进行分析，不但要关注异常超耗，也要关注异常节余，应从技术部门提供数量，物资部门采购、入库、保管、发料，作