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建筑企业战略管理会计探析 　　摘要现代企业战略管理会计是建筑经济发展到一定程度的必然选择。文章就企业战略管理会计的涵义及特点、主要方法及其发展趋势等进行了粗浅的分析，以期为现代建筑企业战略管理会计的研究与建设提供借鉴。 关键词战略管理会计；特点；现状；发展趋势；创新 中图分类号：E232.5 文献标识码：A 文章编号： 著名的管理会计学家、美国圣地亚哥州立大学的Cheer Chow教授在1999年上海中国会计学博士生联谊会上曾说：“中国目前最需要的其实是管理会计而非财务会计。”现代建筑企业要保持持续健康发展，必须要有正确的经营战略及其健全的管理决策和控制的会计信息支持系统，近年来，随着建筑市场的逐步完善和发展，建筑企业管理会计和企业战略相结合也日趋紧密，产生了新的建筑企业战略管理会计。因此，深入研究现代建筑企业战略管理会计，对完善和应用战略管理会计、促进建筑经济发展有着重要的意义。 一、建筑企业战略管理会计的涵义 战略管理会计最早是由英国学者Simmonds于1981年在“有关企业战略管理会计”一文中提出来的，是指用于构建于与监督企业战略及其竞争对手的管理会计数据的提供与分析。之后，他又强调了管理会计与企业战略结合的重要性，特别是企业相对竞争者的成本竞争地位，认为管理会计应多注重外在环境，并协助企业衡量其竞争地位。而作为建筑行业而言，建筑企业管理和会计