房地产开发工程技术管理需关注几个问题.docVIP

房地产开发工程技术管理需关注几个问题 　　摘要：在房地产的开发管理过程中，技术管理工作是一项集各种要求为一体的管理活动，不仅仅从房地产的技术层面上有要求，与此同时在社会效益和经济效益上也有要求，作为房地产开发经营者，不仅要有质量第一的观念，更要以战略眼光不断地探索和研究技术质量管理策略和措施，努力提高房地产工程的质量。 关键词：房地产；开发企业；技术管理 中图分类号：F293.33文献标识码： A 文章编号： 房地产业是市场经济的重要组成部分，是经济发展的先导产业，在国民经济发展中处于重要地位。房地产质量的好坏，直接关系到经济发展和人民的切身利益。房地产开发经营企业，既是房地产这一商品的组织生产者，又是经营者，其项目质量则是企业的生命，是提高竞争能力的重要手段，是打开房地产市场大门的金钥匙。因此，提高房地产建筑项目的质量，意义十分重要。 1 技术管理的概念 房地产企业的技术管理，是指企业运用科学管理方法，在工程项目实施过程中对各项技术活动和施工技术的各项要素进行计划与决策、组织与指挥、控制与协调的一系列管理活动的总称。这里所指的“技术活动”包括了从前期策划与规划、熟悉与会审图纸、编审施工组织设计开始，到施工过程中的洽商管理、质量检验，直至工程竣工验收全过程中的各项技术工作。而“施工技术的各项要素”，则是指运用于技术管理活动赖以进行的企业技术人才、技术装