非财务人员财务培训(教授版).pptVIP

内容 1、主要财务报表 2、营业资本的管理 3、成本的管理 4、财务比率分析 5、附件 成本控制原则 经济原则-重中之重、根源责任人纠正措施、例外管理 因地制宜原则-适合企业、部门、岗位和成本项目实际 管理层重视和全员参与原则 --要求管理层重视支持、并制定客观准确的成本控制标准，适当地激励，并严格控制自身的责任成本 --要求员工养成节约习惯，关心成本控制的全部、正确理想成本 控制的信息，合作协作，降低成本 循序渐进和坚持不懈原则 -成本控制是一项目长远和短期相结合的管理活动 成本控制程序 成本分类 - 成本习性 成本总额对业务量总数的依存关系称为成本习性，或称成本性态或成本特性 成本分类： 变动成本 成本总额随业务量总数成正比例增减变动的成本 例如：某商店以每件5元购进衬衣，并以每件10元销售。假定第一次购进衬衣1000件；第二次购进衬衣2000件，第三次购进衬衣3000件。变动成本与业务量之间有什么样的数量关系？ 两点结论：业务量总数增加，相应的购货总成本成正比例增加每一件衬衣的单价固定不变(单位变动成本是固定不变的) 批次 业务总量（件） 购货总成本（元） 购货单位成本（元/件） 1 2 3 1000 2000 3000 5000 10000 15000 5 5 5 财务会计中的直接材料、