- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《管理学原理模拟练习题》
《管理学原理模拟练习题》
第一章管理的发展历史
一、模拟练习题
(一)单项选择题
1首先提出“科学管理”理论的是:()
A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.巴纳德
2一般管理理论的提出人是:()
A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.巴纳德
3被誉为“组织理论之父”的是:()
A.法约尔B.泰罗C.巴纳德D.韦伯
4官僚制理论的提出人是:()
A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.巴纳德
5最早提出“人际关系学说”的管理学家是:()
A.法约尔B.梅奥C.巴纳德D.韦伯
6管理过程流派的开水鼻祖是()
A.法约尔B.泰罗C.巴纳德D.韦伯
(二)多项选择题
1法约尔的管理职能包括:()
A.计划B.组织C.指挥D.控制E.协调
2巴纳德在管理理论上的主要思想是:()
A.组织论的管理论B.正式组织与非正式组织
C.制度化管理D.组织平衡E.管理人员的职能
3当代管理过程流派对管理的职能概括为:()
A.计划职能B.组织职能C.人员配备职能
D.领导职能E.控制职能
4管理发展是新趋势是()
A.组织管理B.企业文化理论C.人际关系理论
D.信息技术对管理的影响E.科学管理
(三)名词解释
1官僚制
2管理科学流派
3组织管理流派
4行为科学流派
(四)简答题
1官僚制的优越性。
2简述当代管理理论的主要流派。
3管理思想演进的主要线索。
(五)论述题
1论述官僚制的特征。
2论述管理思想演进的主要线索。
二、近年真题
1奠定了管理过程思想基础的是:()(2006年单项选择题)
A.泰罗的科学管理理论B.法约尔的一般管理理论
C.韦伯的理想的行政组织理论D.西蒙的管理决策理论
答案:B
2、通过揭示组织形成、生存与发展的内在必然性探讨管理原理和方法的流派是()(08单选)
A、管理过程学派B、管理科学学派C、组织管理学派D、经验管理学派
3、早期人际关系学说的奠基人是()(08单选)
A.泰罗B.法约尔C.梅奥D.马克斯·韦伯
4、管理科学流派是:A、各派管理学科的统称
B、管理过程中采用科学方法和数量方法解决问题的主张
C、仅与运筹学方法有关的管理流派
D、泰罗以来的管理流派
A.非正式组织B.正式组织C.协作组织D.合作组织
6组织动态平衡最关键的是解决何种矛盾。()
A.企业发展与环境的矛盾B.稳定和变革的矛盾
C.组织目标与个人目标之间的矛盾
D.科学、理性与人性之间的矛盾
(二)多项选择题
1组织生活中个体最基本的特征是()
A.需求B.行为C.理性能力D.领导E.学习
2构成管理学中个体层次的基本环节是()
A.需求B.行为C.理性能力D.领导E.学习
3下列不属于正式组织基本要素的是()
A.协作意愿B.群体相容C.共同目标D.信息沟通E.制度化管理
4组织内部平衡与下列哪几种因素直接相关()
A.激励机制B.个人的需求、动机及其标准C.人员配置
D.诱因的分配过程E.组织的效率
5管理的职能
A.领导B.组织目标的设定和转化C.信息传递
D.确立和维持信息沟通系统E.确保必要的活动
(三)名词解释
1心理能量
2正式组织
3非正式组织
4组织内部平衡
5管理
(四)简答题
1简述个人在学习过程中的特点。
2简述正式组织的三要素。
3非正式组织的特征。
4非正式组织对正式组织的作用。
5如何把握管理概念?
6管理的职能
7个人在学习过程中的特点。
(五)论述题
1论述组织动态平衡。
2论述学习与心理能量的相互作用
(六)案例分析题
92年,欧洲迪斯尼乐园在法国巴黎郊外开放。迪斯尼的高层人士对它的前景十分乐观,因为迪斯尼在佛罗里达、加利福尼亚、东京都获得巨大的成功。不过事情的发展却正好相反,到1993年,巴黎迪斯尼乐园已亏损了近十亿美元,处于奄奄一息的状态。这是怎么回事?
原来,美国成功并等于在法国也成功。首先是欧洲正值严重的经济衰退,游客变得十分节俭。迪斯尼的门票是42.25美元——比在美国的价钱还高。迪斯尼宾馆的一个房间一晚是34美元,相当于巴黎最高档的宾馆的价钱。这就把相当多的欧洲人挡在门外。很多人即使来到乐园,也自带饭菜,不住迪斯尼宾馆。即使住进,本来应该住4天的,也只住一天——一大早来到乐园,晚上在宾馆住下,第二天早晨结帐,在回到公园。宾馆的住房率只达到50%。
其次,美国人和欧洲人在文化上也存在差异。如在乐园内不准饮酒的规定,就引起了午餐和晚餐都要喝酒的欧洲人的不满(这项规定后来被取消了)。迪斯尼公司认为,星期一比较轻松而星期五会比较繁忙,因此也相应地安排了员工。但情况恰恰相反,星期一游客很多而员工少,星期五游客少却员工多,搞得一团糟。乐园想在高峰时多雇些员工,低峰时再让他们回去,这又违反了法国关于非弹性劳动时间的规定。“我们听说欧洲人不吃早餐,因此缩小了餐馆的规模,”一位管理人员回忆说,“你猜发生了什么?每一个人都需要早餐,
您可能关注的文档
最近下载
- 行测秒杀技巧.docx VIP
- 9706.1有源医疗器械检测用-GB_T 42062-2022风险管理报告.docx VIP
- 2025年河北省政府采购评审专家考试试题及答案.docx VIP
- FIDIC-咨询协议通用条款-2006第四版-中文翻译.pdf VIP
- 中国多发性骨髓瘤诊治指南(2024年修订).pdf
- 大学生职业生涯规划.pdf VIP
- 横河(Yokogawa)uR10000、uR20000通信接口使用说明书(中文).pdf
- 2024版外研版英语八年级上册全册各单元重点知识点清单(默写).pdf VIP
- 幼儿园食育课程与中华优秀传统文化相融合的价值与路径研究.docx VIP
- BAKERHUGHS旋转导向简介教学.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)